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游族网络CEO林奇:中国游戏产业的梦想大时代
发表时间:2014年5月4日 18:00 来源:《互联网周刊》 责任编辑:编 辑:麒麟

此外,游族网络的团队几年间的积累也是一个形成和强壮基因的过程,整个团队就像一台精密的机器,经过长期磨合优化最终形成了自身的格局,在行业占据了一席之地。林奇认为,企业的基因是在不断渐变着的,当每一次行业机会来临的时候,不断调整优化以相适应的企业才能最终胜出。

同样,一个个企业和实体构成了整个行业的基因。以正在迅猛发展的移动游戏为例,《部落战争》(Clash of Clans,简称COC)算得上是一个奇迹,因这款游戏一战成名的厂商SUPERCELL月营收已经突破一亿美元,隐隐有接替诺基亚成为芬兰标志性企业之势。但他们的成功绝非偶然,而是根植于整个产业的深厚积累——在几十人的核心团队中,几乎人人都有超过10年的游戏从业经验,参与过的作品数量可高达几十款。这些都是目前中国游戏行业还不具备并需要不断积累的。

作为游族网络五大业务支柱之一,中国的页游行业就是最为典型的例子。一方面国产页游发展十分迅速,在短短数年间就已经在内容和技术上处于世界领先地位,占据了海外页游80%的份额;但另一方面,中国页游又显得很没梦想,总是会和盗版山寨、低俗营销、洗用户洗流量联系在一起,也妨碍了自身的进一步发展。

事实上这是整个游戏行业的缩影,过于年轻的页游行业在经历了求生存、拼速度的初级阶段之后,就要开始优化自身的基因,在方方面面向着更高层次发展,现阶段游戏厂商IP(题材知识产权)战略的巨大转变就是最突出的表现。随着游戏IP版权的全面强化,游族网络正式推出自己的“大IP”战略。

游族网络的“大IP战略”包含了IP的引进和打造两个方面,一方面购买了温瑞安武侠版权、日漫、小说等IP资源,建立起IP库储备;另一方面,打造原创优质IP的计划也已经全面启动,以月流水过亿元的主营产品《女神联盟》为例,自身已经成为一个非常知名的游戏品牌,在此基础上,正在衍生出影视、动漫、小说等一系列的产品,最终形成游族自己的泛娱乐产业链。

在企业不断优化自身基因的同时,中国的游戏产业环境得到不断地改善,这块土地正在变得越来越肥沃。在未来,《部落战争》和SUPERCELL的奇迹有望落地中国。

80后游戏人的产业情怀

作为一个发展迅速的新兴行业,人们常常用“浮躁”和“泡沫”来形容游戏行业的现状。在国内为数众多的游戏人当中,很多人只是将做游戏作为其他事业的过渡手段;有的人一开始就抱着快速套现的目标,将公司做大然后卖出去,30多岁就去养老的例子屡见不鲜;更多的游戏创业者们,在遭受挫折之后,最后选择找个大公司作为归属在这个以80后,90后居多的群体当中,都已经成为普遍存在的常态。

不过林奇属于另外一种情况,80后的他是一个有着英雄主义情结的人,看电影专挑美国好莱坞大片,对于小情感小时代的类型完全提不起兴趣。这种英雄主义情结在遇到游戏和整个互联网产业带来的机遇的时候,就转变成为一种类似于革命主义的产业情怀,于是真正把做游戏当做自己的梦想,并且愿意承担起一定的行业使命。

就像国内与发达国家的差距一样,上海的互联网产业与北京、深圳比还很贫瘠,互联网公司做起来很辛苦,动不动就得天天往北京跑往深圳跑。改变现状,让上海的互联网有一天也能像北京深圳一样这么兴盛、发达,就是游族梦想的起点。

在总结游族网络企业价值观的时候,林奇曾经表示:“游族网络为有理想的人提供一个舞台,这个舞台可能不大,但通过这个舞台,可以让全世界看到你在坚定不移的舞蹈,世界也必然会为之喝彩。”游族网络筹备已久的“+U计划”口号同样是“为梦想加油”,希望借助现有基础和平台吸引到优秀的团队和人才,利用游族网络的资源共同打造更好的产品,并借助资本力量推动游族网络发行业务的进展,传递清晰的全球化发行战略。

虽然手游发行和海外市场的竞争格外激烈,但游族网络的“+U计划”并非海市蜃楼,产品超过90%的成功率就是实力最直接的证明,研发基因让其更加理解游戏,找到和CP(内容供应商)的共同语言,从而挖掘出更多的精品游戏和团队。由于推广渠道过于强势,游族网络所提供的舞台显得尤为珍贵。

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