我看好联想们，也同样看好宏碁们，无论它们采取什么模式与路径，背后都有施振荣与柳传志说过文化驱动力。柳传志当初回归，用意就是文化驱动、重塑信心，把握战略格局，而施振荣说他当初回来也是组织文化的再造。施振荣口中年年不忘王道精神，柳传志常言主人翁精神与发动机文化。我以为，中国乃至全球华人企业家的退而不休，亲力亲为，视企业为精神魂魄、虽千万人吾亦往矣的儒家精神，正是两岸企业不断崛起、获得全球认同的关键所在。