蒋逸雯告诉记者，目前美位网面临的一大问题是如何实现地域上的拓展，她希望将来这个平台不仅仅是局限在上海地区。但同时，这种全方位的平台式服务带来了不菲的人工成本，这也是不少生活服务类O2O团队面临的一大障碍。蒋逸雯说，目前整个团队还在烧钱阶段，需要靠不断融资来发展扩大。

瞄准餐厅的“钱袋”

与“大嘴巴”和美位网稍显不同的是，“客如云”选择从商家端切入餐饮O2O市场。“客如云”由曾经的24券创始人兼COO彭雷创立，它的前身是同样做订餐服务的“找位”App。彭雷说，“找位”的试水让他发现，用户端的市场竞争已经异常激烈，且很难找到好的盈利模式，于是他转而抢占商户端市场。

“客如云”现在的服务覆盖了预订管理、排队、点菜、外卖、收银、会员等各个环节。该系统与微信对接，消费者可以通过商家的微信公众号进行网上排号、点菜、支付，而店员则通过系统客户端完成消息处理。

目前，刚刚上线的“客如云“已经有了100多家合作商户，每单业务彭雷会向商家收取1000到2000元的服务费。彭雷说，他的野心是用移动端来改造餐饮业，乃至整个生活服务类行业。对他来说目前最大的阻碍之一是推广，由于从商户端切入，“客如云”采取的是从商户到用户的推广方式，如何说服商户使用他们的系统，又通过商户公众号等方式来导流，都不是容易的过程。

记者手记：盈利，看上去很美，也很遥远

在采访过程中，多位被访者在看好自己行业前景的同时，也坦承，目前市场格局未定，他们还是以优化产品服务、抢占市场占有率为主，远没有到回收阶段，因此对于具体的盈利方式也没有想得太多。就目前来看，能够在市场中站稳脚跟的，大多是资本和技术背景比较雄厚的团队。也许，餐饮O2O要迎来真正的春天，还为时尚早。