但是耐克对于可穿戴设备的布局并不会就此止步。

来自耐克官方的消息显示，FuelBandSE不会停止销售，售后服务和软件升级也都会持续下去。FuelBandSE是耐克的一个腕带产品，可以记录和测量日常生活中的运动量。按照市场研究公司Canalys分析显示了这一类产品的市场热度：2014年智能手腕类产品的出货量将达到1700万个，到2017年将增加到4500万。

耐克中国也表示将继承发展Nike+FuelBandApp，还会发布新的配色，并在可见的未来继续销售和支持Nike+FuelBandSE。

多位行业分析人士在采访中都认为，耐克不太可能完全放弃可穿戴设备，因为其确实是布局未来的一个产业。这一点从国外技术巨头们的“一致行动”中就可见一斑，外媒引用知情人士的消息称，在耐克可穿戴设备裁员之后，包括微软、英特尔、谷歌收购的智能设备制造商Nest纷纷闻风而动，火速加入FuelBand团队的争夺战中。

与此同时，耐克的老对手阿迪达斯也在做这方面的尝试，其推出的智能手表产品miCoach，可通过手表上的屏幕、振动和蓝牙耳机提供的反馈和心率指导训练。

张庆表示，可穿戴设备之于耐克的意义还在于，它将完全改变公司与用户间的沟通模式，将以往耐克的单向发出声音，转变为公司和全球用户在同一个“社区”下生活的情景。这无疑会大大增加耐克了解消费者的机会，加强用户的黏度。而根据帕克的说法，Nike+软件平台和应用生态系统已经拥有3000万用户，未来“希望将这一数字增加到1亿。”

前述科技公司高管表示，行业里目前的一个共识是，可穿戴设备的最终目的其实是大数据的应用，即通过对用户行为的分析，以更了解用户的需求。“靠卖智能的鞋子和腕带赚不了多少钱，但背后的数据却是宝矿。”

但耐克是否能够挖掘这一宝矿还有待考验，上述科技公司高管就表示，很怀疑耐克在数据管理上的能力，“很可能是获得了大量的数据，但不知道该如何去处理。”

改变游戏规则

耐克早已习惯将产品的设计、生产、品牌把控在自己手上；而在科技领域，每个环节都有自己的附加值，对等的合作可能更符合这个行业的规律。

对于这家运动服装巨头来说，适时抽身而退也不失为一种商业智慧。

有行业分析师就表示，尽管耐克开发科技产品的历史已有10年，但其首先是一家运动服装公司，毕竟前者不是其核心业务。如果要把FuelBand带到更高的层次，势必要花费极大的努力，因此他们决定还是调整战略，专注于软件和社区打造，把硬件的工作交给最擅长的人。

但是，寻求外部合作的耐克则面临着不同的游戏规则。尽管耐克是国际上“轻资产”公司的代表，但其多年的运营模式，早已习惯将产品的设计、生产、品牌把控在自己手上；而在科技领域，每个环节都有自己的附加值，对等的合作可能更符合这个行业的规律。

据张庆了解，耐克在做可穿戴设备的过程中，同样找了相应的企业进行研发、代工等方面的合作。但耐克的要求依旧强势，包括在流通的商品上，只能有耐克的LOGO，这也多少引起合作方的不满。“更重要的是，在进入一个全新的领域后，耐克或许已发现，仅凭自己的力量很难把事情做到完善。”

意识到这一点，可能会使耐克和苹果两家巨头未来在这一领域的合作变得更为紧密。已有消息透露，两者在智能穿戴业务上的合作将更进一步，或联手开发iWatch产品，据称这是苹果正在秘密开发测试的一款iOS手表，是一种新型的可穿戴的计算设备。