获得SMG百视通投资的风行，已经获得东方卫视2014年综艺节目独家版权，并且在台网融合方面尝试深度合作。而获得苏宁投资的PPTV，由于苏宁是江苏卫视大广告客户，获得江苏卫士的多档综艺节目独家版权。

分析人士认为，电视台显然已经看到了视频网站巨大潜力，这种竞争与合作同存的关系存在很多年，但已经开始要逐步向视频行业渗透。虽然并不是所有电视台都有魄力像湖南卫视这样独立运营，但很有通过各种方式进行捆绑渗透。

风行CEO罗江春认为，在视频行业冲击甚至颠覆电视行业的时候，电视台还剩下的武器是强势内容和强势品牌。“如果还把内容卖给视频网站无异于与虎谋皮、喂大狼崽。相反如果把这内容和品牌做到极致，在未来视频竞争中，一定会有光电一席之地。”

他同时强调，“新媒体的兄弟们别太得意，电视台这头沉睡的狮子一旦醒来，是势不可挡的！”

但这是否是一条好走的道路？以芒果TV举例，其优势无疑是火热的综艺自制节目，能够通过独播在短期内为其吸引巨大流量和用户。

劣势则是由于竞争关系，其平台上只能有湖南卫视的内容，而用户经常会随着内容而转移，在《爸爸去哪儿》之前湖南卫视有长时间的自制综艺低谷期，会导致芒果TV流量起伏波动非常大。

而如果想扩大影响力，芒果TV必须采购更多其他版权，但是基于与其他卫士的竞争关系，以及作为综合平台购买版权、带宽成本所需要的大量投入，也会是成为限制芒果TV发展的因素。

从体验来说芒果TV依然表现不足，《花儿与少年》播出时遭到不少网友吐槽，比如搜索不优化，入口不明显，手机及PC、Pad并没有完全打通，电视直播时PC端不提供网络直播服务等等。

视频行业人士认为，从技术和内容储备上来说，电视台与视频网站还有差距，尤其在互联网思维方面不够短明快，独播是否就能让芒果TV搅动视频行业，还有待市场观察。