索尼C E O平井一夫在上任之初曾承诺复兴索尼消费电子业务，而以此承诺为条件的重组让索尼的扭亏面临层层挑战。索尼上周末宣布，正式同意向J IP出资成立的新公司转让索尼V A IO品牌的电脑业务。索尼将把V A IO品牌在日本运营的电脑业务及一部分关联资产转让给新公司，两公司计划于2014年7月1日完成此项交易。

索尼曾是消费电子行业的明星，“Walkman”等创新产品独领风骚。但是2008年以来，索尼一直面临着经营盈利的挑战。索尼2013年财报已经可见数据不佳，而面临扭亏压力，索尼再度痛下杀手，甩卖P C业务。事实上，日立、松下等其他日企早已经动了更彻底的大手术，从消费电子行业的激烈竞争中脱身，转向B 2B等市场。

迄今，索尼仍在坚守消费电子，并相信这一领域仍大有可为，其也多次强调了产品力的重要性，坚守的索尼迫切需要下一个“Wa lkma n”来证明选择的正确性。

最后一次大手术？

受让方JIP是一家投资基金，在新公司中投资占比95%，索尼占5%。P C市场的持续萎缩，让索尼不得不放弃V A IO。索尼方面向南都记者确认，2013财年索尼的个人电脑业务将持续亏损，已经没有持续经营的基础。索尼曾在2月6日发布声明，该公司在今年春季的新产品发布后，将停售PC产品。不过，在退出PC业务后，索尼仍将为用户提供售后服务。

索尼近期所受压力颇大，近期发布财报的日本电子企业中，索尼是最惨的一个。伴随着资产出售消息的一直是再次低于预期的业绩，抑或说，长期的扭亏不利，令索尼不得不继续甩断臂求生。

5月2日晚间，索尼发布了2013财报预期，截至2014年3月31日，索尼净亏损将达1300亿日元(约合13亿美元)，逊于此前的预期。运营利润将达到260亿日元，仅为此前预期的1/3;整个2013财年营收将达到7 .77万亿日元，略高于此前预期的7 .70万亿日元。运营利润的缩窄主要是因为需要额外计入出售PC业务相关的300亿日元成本，以及与海外磁盘制造业务相关的250亿日元折损费用有关。而导致亏损的主要原因则是索尼的P C业务未盈利以及电视业务的长期亏损。索尼称，正在测算随着电脑业务结束预计在2014财年产生的费用总额，计划将于2014年5月14日发布的索尼公司2013财年财报中公布。

索尼内部人士向南都记者表示，V A IO是索尼较大的亏损包袱，预计今后如此大规模的剥离调整将很少，“这可能是最后一个大的调整。”

近几年，陷入亏损泥潭的索尼几乎保持着一年一大调的节奏，持续进行着业务和组织结构重组、亏损业务剥离。

最近的一次是在今年2月，索尼宣布再一次重组，出售个人电脑业务、电视业务公司化运营以及裁员5000人。PC和电视是目前索尼的亏损重灾区。G artner的数据显示，去年P C全球出货量为3 .16亿部，同比下降10%；索尼的市场份额从2012年的2.1%下降至1.9%，在全球范围仅排名第九。市场分析机构估计，索尼PC业务本财年将亏损3亿美元左右。

而 彩 电业务一直是索 尼 亏 损的重灾区 。在确定聚焦中高端产品后，索尼彩电业务20 12财年减少三分之二的亏损，亏损696亿日元；预计2013财年彩电亏损额将进一步缩减为约250亿日元。但是，索尼仍未能实现彩电扭亏，索尼凭借起家的电视业务亏损已经长达十年。

索尼决定分拆电视业务，将其作为全资子公司进行运营。索尼表示，目的是加快对市场的响应，并强化业绩责任，计划2014年7月完成此项改革。至于具体将发生哪些变化，昨日，索尼表示仍不能提供相应信息。

消费电子的辛苦守望

目前，索尼将数码影像、移动和游戏作为三大核心业务来运营，而电视业务也将以全资子公司化进行经营，同样是重要业务。伴随着日企集体陷入困境以及转型，一种声音是：在跨界创新迅速涌现，全球低价电子产品侵袭的背景下，人力和生产成本较高的日本可能已经不再适合消费电子产业。而较早转型B 2B与其他方向的日立和松下等，已经告别亏损。