今天欧洲、美国、日本、韩国，所有发达国家，出现了沃尔玛、家乐福、Costco等无数巨无霸式的零售企业，他们把商品大规模地、有组织地流通，有管理地流动，减掉了无数的中间环节，以最低的成本，最高的效率，帮助品牌所有者把产品交付到消费者手里，从而减少整个商业链条的成本，提升了整个商业链条的效率。未来的10年，我相信中国也必然要转移到消费品时代，那种无序、不标准、没有品牌以及不能给品牌所有者和消费者带来增值的集贸式零售业态会逐步走向衰落，取而代之的是，能够占据中国标准化商品60%~70%市场份额的巨无霸式的零售企业。

我相信，未来10年一定会出现三件事情：第一，未来的中国一定会出现几家销售收入几千亿元，甚至上万亿元的零售企业；第二，未来10~20年，中国NO.1的零售企业一定是全球零售企业的NO.1；第三，京东将会成为世界级的零售企业。

在我最初创业的时候，就一直有一个梦想——能够做成一个伟大的企业。现在来看，我的这个梦想就是带领京东走向国际化。有人说中国无数的企业都曾经尝试做国际化，但99%的企业遍体鳞伤，有的甚至还死掉了。

但我还是坚持一定要做国际化。因为一个国家，一个民族，真正能引以为自豪的一定是来自于商业、文化以及制度上的成功，而我们作为商业的一分子，应该充满勇气与梦想，坚定地走出去。什么中国企业利润这么微薄？就是因为中国过去30年的经济发展，我们主要做中间的制造、代工，最前端的品牌以及最末端的零售都被国外企业占据了，而这两个环节是产业链最具价值和利润的两端。所以京东的国际化，是要能够为这个国家做点尝试。我们希望能够把中国强大的制造业生产的优质产品，通过京东卖到世界各地，让中国品牌、中国制造具有国际品牌的质量，却拥有更低的价格。

我们不管在国内取得多大的成功，我们依然只是中国一家本土化的公司。过去10年我们或许很牛，我希望未来10年我们会更牛，但是甭管你多么牛，你只是一个“牛”公司，成为不了一个伟大的企业。而我创业之初的梦想，是能够做成一个伟大的企业，是能够代表这个国家、代表这个民族，是能够让每个中国人一提起来都为之骄傲和自豪的企业。希望我们能够代表中国成为一个全球化的企业，成为一个有能力服务于全球的消费者，能赢得全球消费者的信赖和信任，能为这个国家和民族去不断赚取全球财富的企业。

当然，要实现这个梦想，我们要比过去付出十倍的艰难和艰辛。我们还有无数的困难需要去克服，还有无数未知的东西需要学习。

第一个10年已经结束了，2013年的“修养生息”已经结束了。过去的一年是我们说得最少但却做得最多的一年。今年是2014年，2014年是我们扬帆远航之年。在此希望我们全体的兄弟们能拿出我们京东人的激情、团结，为我们第二个10年打下更好、更辉煌的基础。