所谓中间页战略是李彦宏提出的一个创新概念，即一个在搜索引擎和传统产业中间的状态来给别人提供服务。百度在收购去哪儿后曾经采取中间页战略，使去哪儿流量短时间暴涨数倍并从获益。而在对糯米网的收购改造中，尽管百度的资源依旧非常雄厚，但很难像去哪儿网一样立刻见效，因为对采取O2O模式的团购网站来说，要得到大幅进步需要在线上和线下同时发力，而不仅仅是通过导流可解决，而线下并非百度之所长，需要时间加以建设，推出中间页战略的升级版，而这却要着落在百度的移动端战略上。

对于百度糯米这样的O2O网站，百度除了向之导入流量与用户之外，更要导入自己的移动基因与使用场景。

百度糯米承袭百度移动基因 “即搜即买”或成团购新模式

近日，CNIT-Research(中国IT研究中心)针对2014第二季度国内主要团购类APP在几大安卓移动分发平台上的下载量进行了统计，结果表明美团团购、百度糯米、拉手团购位列前三甲，百度糯米增长势头最强劲，月均增速高达30.1%，远超其他团购品牌的增长。

百度糯米移动端迅猛的增长势头与其进行517美食节、4周年庆等大型促销有关，然而更和百度移动端业务强势增长相关。根据百度刚刚公布的第二季度财报显示，百度移动搜索份额占到整个市场的70%至80%，再加上收购91之后，百度移动分发渠道的提升，俨然已经形成了“移动搜索+应用商店”的双核分发模式。借助移动全新的分发模式，不仅可以将用户的需求与应用分发精准对接，同时还使头部应用的分发能力获得提升，形成了强大的协同效应。

很显然，百度糯米未来实现爆发性增长的最大机会，是能否赶上百度移动这列快速增长的火车，是能否完美的融入到百度移动的大布局当中。百度Q2财报显示，百度移动收入二季度再获突破，占比达30%，其中的糯米因素不可忽视。其中以移动端和O2O为基础的五一活动最具代表性，在活动中，百度移动搜索联合百度钱包、轻应用在旅游、观影市场进行了一次大规模练兵。用户通过移动搜索第一次实现一站式消费。这次练兵的核心价值在于，完整展现了“移动搜索+轻应用场景+支付”的“连接人和服务”的能力，也把百度的合作伙伴更好地和用户连接起来。

而在本地生活服务中，地理信息服务毫无疑问将发挥至关重要的作用，智能手机的发展使得“即搜即买”成为可能，移动端入口也因此成为了兵家必争之地。到目前为止，从移动端获取的收入占比看，百度是BAT三巨头中最多的，毫无疑问，百度糯米在移动端的市场份额也是团购三强中最值得期待的。

仔细观察百度移动的布局，除了移动搜索变现之外，百度其实一直在着力打造一个背靠搜索大数据平台的“即搜、即得、即买、即付”的生态体系，在愿景情况下，百度的移动搜索、LBS以及其十四款过亿APP组成的移动矩阵就是一个链接几亿用户的入口，这个入口的一边是消费者，另一边则是百度糯米这样提供服务的平台，人与服务对接之后，再通过百度钱包完成快速支付。

以百度地图等LBS业务为例，1.9亿活跃用户为百度糯米提供了移动互联网的直接消费入口。在从出行工具升级为本地生活服务平台的过程中，地图平台上的交易量，如酒店预订、购买电影票等，与上一季度相比，增长超过了80%。这其中百度糯米成为促成这一成绩达成的重要一环。在这一类场景下，百度糯米将能够在60%与支付相关的移动搜索需求中找到商机，等于再次复制了与去哪儿网联姻的成功模式，只不过前者导过去的是访问量，而后者带过去的则直接就是订单和交易。

未来几年中国本地生活服务用户规模将呈现快速增长趋势。在这一战场中，主要是百度、腾讯与阿里巴巴的“三国杀”。美团一直处于行业领跑者角色，大众点评紧追其后重点发力餐饮市场，而背靠百度资源的百度糯米，已将用户消费场景深度覆盖到餐饮、电影院、 KTV、商场、酒店、超市等本地生活领域。借助百度的品牌优势和资本、技术实力，以及百度移动端的爆发式增长，百度糯米能否超越大众点评或者美团值得期待。