关健

移动互联网时代下，手机作为最重要入口的地位已无需累述。在小米斩获巨大成功之后，马年临近尾声的时候，360、阿里、乐视不约而同地爆出其在手机领域的野心。

不过，重走小米的路径似乎并不现实。阿里巴巴、乐视等不约而同地选择以“生态系统构建”作为入局的重点。

不过，在谷歌和苹果各自的生态系统已经形成两强割据局面的今天，阿里YunOS等由国内互联网公司所打造的操作系统，其生存空间究竟在哪里？有分析认为，借助操作系统在智能家居、智能车载导航、物联网、车联网等智能生态圈的“造梦”，将是一个更宏大的计划。

销声匿迹后的转型

大约从2012年越来越多的人将注意力转向移动互联网开始，互联网公司跟风式地介入了作为移动端入口的手机市场，当时流行的做法是与国产硬件品牌商合作推定制机。

比如，360的周鸿祎高调宣布进军手机市场，以老本行安全为诉求。“我们要在移动互联网上把安全做到极致，就必须自己做手机，这样才能深度介入操作系统底层，在此基础上构筑真正的手机安全，实现用户需求的安全感。”同期，阿里巴巴拿出自己研发的系统也一头扎进定制机领域。

阿里巴巴在2010年开始组队研制移动操作系统YunOS，2011年7月上线，大概从2012年开始走定制机路线，曾联手天语推出大黄蜂手机，随后和夏新、康佳、小辣椒等一系列小品牌合作。

与众不同的是，当时拥有MIUI界面系统的小米走的是一条“大包大揽”的路径。很快，难以形成品牌认同感的定制机在手机的红海市场中濒临销声匿迹，而小米围绕操作系统+生态布局的思路一次次地刷新着公司的估值。

2012年9月，一件阿里与宏碁之间的“乌龙事件”凸显了“定制机”模式的迷茫。由于在发布会前受到谷歌取消对宏碁Android授权的威胁，宏碁被迫退出了与阿里巴巴合作推出的A800手机，新品发布会也一并取消，阿里操作系统第一次直面来自Android的挑战。

一位业内人士对《第一财经日报》记者表示，如果阿里的YunOS系统总是和一些国产的三、四线手机品牌合作，久而久之会给人一种“很low”（低端）的感觉，很难塑造起品牌形象，也难以在生态布局上寻求突破。

经过几年的反思，互联网企业再次归来时，都换了一套思路。例如，YunOS转变思路，借助阿里巴巴旗下资源发力移动生态布局。今年2月初，阿里斥资36亿入股手机品牌魅族，阿里通过YunOS打造生态梦的野心初现。而不久前，乐视则推出了全终端智能操作系统LeUI，并细分为汽车版、电视版和移动版，走的也是生态路径。

智能生态圈的内核

2014年，智能硬件市场异常火热，包括BAT、小米、京东在内的互联网公司开始加速布局智能领域，像做手机出身的小米，依托自身的MIUI系统，推出了小米手环、空气净化器、移动电源、智能血压仪、活塞耳机等，目的为打造智能硬件生态链。

一位智能硬件领域人士在接受《第一财经日报》记者采访时举例说，智能家居分三步，一是单个硬件通过联网实现智能化，比如用手机控制热水器；第二步是各智能硬件之间的互联，比如A厂商的空调和B厂商的热水器连接；第三步是基于这些连接所产生的数据建立模型，通过机器学习，掌握用户的生活习惯与操作偏好，打造家居物联网。目前，该行业停留在第一、二步骤上。

可以预见，互联网厂商回归手机领域的方向之一是在智能家居的第三步尝试突破，作为终端入口的手机来说，互联网厂商的云计算和大数据分析能力同样也是硬件需要的资源。而构建智能生态的除阿里巴巴、魅族这样的互联网和硬件企业之外，未来很可能还将有上游的芯片商、方案商，以及下游的手机厂商、电视机厂商、可穿戴设备商等加入。