58同城向O2O转型前景似乎很美，不过，就现状而言，仍存两大难点。其一，投资并购后业务整合是最大难点。在O2O正热络布局之时，58同城亟需跑马圈地，毕竟，不论在房产、二手车、金融还是上门服务等品类下，都还存在体量巨大的对手，58同城能否通过投资和并购全面性地压倒竞争对手，还难以下定论。因此，在细分公司尚显弱小之时，能及时整合则应该及时整合，如若错过时机，它们或独自壮大成为自己的敌人，或被巨头收编，依然是对手。与此同时，诸多投资并购动作让58同城在人才、管理、运营等方面也面临更高的要求和挑战。

其二，58同城必须在竞争趋于白热化的中国互联网市场环境中杀出重围，这不仅包括打败数以千计的模仿者及竞争对手，也要警惕互联网巨头随时侵入自己的地盘。对于前者，在分类信息市场，现阶段58同城和竞争对手赶集网的竞争异常激烈。当然，对手并不止赶集网一家，各垂直行业网站也对58同城形成威胁。比如在招聘领域，前程无忧、智联招聘是一贯的领导者；二手车方面，汽车之家的IPO也给58同城的业务带来巨大冲击。而更为棘手的是，在移动互联网大潮下，更有电商大佬苏宁、阿里巴巴等纷纷在生活类O2O领域撒下巨网，这为58同城的O2O之路增加了挑战。