上篇完毕，我们将在下午推出《为什么做儿童产品这么“难”？》的下篇，继续聊聊做一款优质的儿童产品还需要经过哪几步？

”斑马骑士“（之前报道点这里和这里）在儿童、教育领域摸索3年多。虽然本文总结了七个“难”字，但实际上这不是一个“悲观、诉苦”的话题，相反，我认为这是”清醒的乐观主义“。清楚地定义问题所在，是解决问题的前提。

大道至正、至简，如同孩子的单纯。7个”难“字的分析，根本上指向一句话：”做出真正符合这个时代的、有10倍价值的儿童产品（内容）“。创造出价值，商业上才可能变现价值；创造出10倍于过去方案的产品价值，才能扭转用户行为和改变行业格局。这是斑马骑士坚持做精品内容的根本原因。

守正才能出奇，如同孩子的创意。未来的迪斯尼/皮克斯/培生/贝塔斯曼，一定不会再穿着旧时的衣裳出现。困难是创业的障碍也是壁垒，是创新的限制也是路标。但是，只要看到孩子面对屏幕本能的欣喜，就知道未来就在那里。

坚持做儿童数字/互联网产品的，国内还有不少家，而且还有新的团队入场。我相信每个坚持或新加入的创业团队，根本上是相信儿童市场的潜力和价值才会继续的，而非仅仅因为所谓”情怀或理想“。是问题就有解决的办法，而我们已经看到，很多问题中的条件、环境已经在改善，有的问题甚至已经有了非常有希望的解决方法。

斑马骑士欢迎和业内企业、组织的各种合作，也欢迎认同我们理念、想要做出一流产品的产品经理、设计师、市场/运营、工程师的个人加入。请微信关注公众号“斑马骑士”@pamakids。