what is next?全球最大的IT巨头韩国三星问。

Next is here，Next is now.中国华为说。

巴塞罗那时间3月2日，MWC上，一位华为中层人士开了这么一个玩笑。不过，言为心声，里面似乎隐含着一种产业的博弈。

因为，“what is next?”是三星为其最新手机S6所做的广告词，飘扬在展览现场。而“Next is now”则是华为之前设计的表达。

还有一个别有意味的细节：若你走过昨日揭幕的大会，尤其Hall3馆，你会看到这样一个格局搭配：华为展台左首为三星，右首为蓝色巨人美国IBM。它的传统的对手爱立信与思科，已在视线之外。

这一细节，仿佛暗示着一场产业新博弈：在商业模式上，华为兼容全球消费电子巨头三星、全球IT咨询服务龙头IBM的气质，并已经走上一条新的变革出路，从而展示出一种具有全球威慑力的垂直整合能力。

而它的传统对手爱立信与思科，在整个展览现场，不在它的视线内。两家公司的展馆局促逼仄。两天来，华为官方人士只字未提它们的名字，仿佛遗忘了一般。

偌大8个场馆，没有看到巨头能比华为更具有垂直整合的能力。爱立信、思科们现场展示了物联网与5G方案，但它们缺少华为端到端的服务。融合趋势下，它们缺少接近消费者的能力；三星、英特尔展示了垂直整合能力，但前者集中在动荡不已的消电市场，基础设施、企业级服务上难发声音；英特尔具备端到端、云时代的服务能力，3G、4G积淀很深，5G也开始对外提前展示规划，但因错失全球移动互联网热潮，在贯通基础管道以及终端及消费者方面，缺乏直接支撑；IBM一直与华为有合作，展会揭幕前甚至联合推出行业方案，但蓝色巨人剥离消费业务后，已很难适应一个融合时代，前不久它与苹果的战略合作，被视为扭转被动的信号。而在全球通信业咨询服务上，蓝色巨人也正被华为快速蚕食。

远不止如此，当人们在H3谈论华为各种终端尤其新出的可穿戴消费电子时，巨大的Hall1展馆里，占据整馆近二分之一面积的华为专场，对外展现了它面向未来的新动向，尤其是5G战略规划、物联网业务，以及管道危机背景下推动运营商转型的互联网变革方案；而主展区几公里外，华为创新服务展台，吸引了全球几十名运营商大佬。华为一名人士透露，前日举行一次讨论会，原定3小时，结果争论不休，严重超时。

“争论不休，出路不同，但是，这个确实是大家共同关心的命运问题。”他说。

毫不夸张地说，在巴塞罗那，中国华为展示出了它在全球通信市场的统摄力。它确实对得起全球的目光。

几乎所有巨头都在谈论5G与物联网，而华为已经涉入全球核心标准领域。华为一位女性工程师对笔者说，这两个话题其实是一体的，因为3G\4G时代，不可能支撑起一个真正的物联网，后者对带宽、速率、延时、链接数的要求，远超现在。

早在2009年，华为首个4G商用网络落地奥斯陆后，它便开始研发5G技术，2013年便有了一些初步的成果。不同于2G到4G标准并行，物联网是一个超越区域、国家的大规模整合，建立全球5G标准已成趋势，它主要涉及架构革命、空口技术、新运营。其中，架构与空口技术属于非常核心的领域。

就在MWC上，华为对外展示了网络架构和空口的技术突破。通过模拟真实应用场景，展现了空口波形和多址技术随不同业务需求而进行动态调整的过程。华为相关人士说，未来将有三大典型应用场景：3D通话(大带宽)、自动驾驶(低时延)、物联网(多连接)，实现它们，，必须有面向5G的空口技术。