依服宝要做的其实也是这样一件事，就是把手中掌握的大量的服装定制经验，线下的一对一定制化服务经验“搬”到线上。

2015年，左志浩结束了自己先前的创业项目，以一个“新人”的姿势进入了服装定制行业，他逐渐发现这里面其实有很多事情可以做。

中国服装成衣市场沿着“生产商—品牌商—代理商—零售商”模式已有意无意地走上了以量取胜的路子。这种模式其实无法真实反映消费者需求，更难说满足个性化需求。在左志浩看来随着中国“新富”阶层的增加，在服装这方面，人们对个性化、品牌化、差别化的追求将会日益明显。

来自光大证券的一个数据为左志浩的判断提供了支持，该数据显示，2016年我国私人定制服装市场规模在1022亿元，预计2020年将达到2000亿元。

2016年依服宝上线京东商城，开启在网上定制服务。“互联网只是一个获客的模式，最重要的部分仍然是我们的服务，电商模式可以让交易环节变得省时省力，”左志浩说，与互联网的结合是必须的，它能直接带来效率的提升和相对更大范围的客户。最为重要的是还带来了数据。

有了大量的数据就可以做用户画像，一个直接的改变是，为一名线下顾客做定制服务时，设计师必须花费大量时间做面对面沟通，了解顾客喜好，左志浩说，“但在线上则完全不同了，京东有着大量的用户购买和浏览数据，基于这些数据我们可以很快的获知顾客的喜好，并进行有针对性的设计与推荐。”

大数据其实也承载着服装行业的大未来，在左志浩的描述中，依服宝最终想做的，其实是这样一件事，“任何服装拆解开来都是一片片的，在数据的不断积累中，最终是可以获得服装的结构化数据，有了这些数据是可以实现类似手机零部件的组合模式，这会大大节省生产和加工成本。”

服装行业目前仍然是一个劳动密集型行业，每年春节前后，长达一个月时间里，服装行业会因员工返乡不得不停工的。在左志浩看来，一旦服装行业能够实现标准化和模块化，这个行业可能就不再需要这么多的人了，“人不在机器照样可以运转，这可能是互联网给这个行业未来带来的最大改变。”

但是，并非与互联网结合就是光明一片，左志浩称，“这里面仍然会有坑的存在，服装行业站在时尚潮流的最前沿，这是天然的趋势。如何在这种飞速的变化中，既能标准化又能适应时尚的多样化，仅靠线下的销售和生产非常困难。这需要线上和线下一起做才有可能实现。”

所有人听着“资本寒冬”的论调度过艰难的上半年，而后在对“共享经济”的疯狂追逐中即将走过下半年。在这一年里，有人因创业失败黯然失色，有人仍在创业途中，为梦想而努力。TechWeb通过讲述三位创业者与互联网之间的故事，让你感觉到这个时代下，互联网是如何悄无声息的在改变着我们的现在以及未来。