（原标题：广东电信尝试“重构”人员加速转型）

■IT时报 汪建君 郝俊慧

向来是中国电信改革急先锋的广东电信，近日下发了一项新的政策，鼓励员工“有偿离职”。一向戴着镣铐跳舞的中国电信运营商，希望通过调整人员结构重构自己，并由此走上智能化的转型之路。

提前解除合同将获补偿

几经周折，《IT时报》记者找到了这份方案。在其总则的第一条，开宗明义地提到，其目的为“有效支撑企业全面深化改革和互联网化转型，加快企业人力资源结构优化和机制创新，进一步提升公司运营效率”。在随后的说明中，自愿“有偿解除劳动合同”的目标对象为在邮电企业连续工作15年以上且具备以下情形之一的员工，包括学历为在职本科或大专以下，岗位级别为8级以下，长期请病假以及待岗者。

这个目标群体往往对电信公司有着较强的依赖感。王义（化名）是安徽电信某地方分公司的一名普通员工，今年50岁，在电信公司工作了16年，主要是做装维等服务性工作。他告诉记者，虽然每月的收入并不高，但他依旧不会离开电信公司，“不是不愿，是不敢，我没有什么文化也没什么技术，十几年都只在做这个事情，做不了别的。”王义如此说。

根据文件，合同到期前自愿解除劳动合同的员工，可以获得的补偿为：一次性生活补助金标准×邮电企业连续工作时间×调节系数，其中一次性生活补助金标准按照地区分类设置，具体表现为一类地区5000元/年，二类地区4500元/年，三类地区4000元/年。

有网友爆料称，调节系数以工作年限不同而各有差异，具体如下表：

按照这个系数表计算，如果员工接受新方案选择有偿离职，则最低每年可获得4000—5000元，最高每年可获得9200—11500元。

目前，广东电信并未透露本次“有偿解除劳动合同”所涉及的员工规模以及预期的补偿金额总量。

沉重的成本矛盾的人员结构

事实上，这几年来，电信运营商早已不是众人眼里的“金饭碗”。

在各家互联网公司的夹击下，人员流失成为运营商人力资源部门最头疼的问题。在BAT，有两到三年工作经验的“码农”，年薪拿到30万元并非是件太难的事，而同样资历的大学毕业生，在电信运营商能够拿到的薪酬，可能打对折都不到。在《IT时报》此前的报道中，某地在移动工作四五年的硕士毕业生，竟然八成以上有离职意向。同时，国资委近年来多次要求电信运营商降薪，且要求必须严格控制人力成本，这更是大大降低了电信运营商在人才市场的吸引力。

作为国资委下属的重点央企，三大运营商背负着国有资产保值增值和利润的目标。2015年，国家对三大运营商提出了“提速降费”的要求，根据计划，2016年底前必须要完成移动流量单位带宽平均资费水平下降30%的目标。这意味着，在加大投资建设网络的前提下，电信运营商不能通过提高资费的方式增加收入。从三家电信运营商2015年的财报来看，与2014年相比，三大运营商的营业收入基本持平，而除去出售铁塔收益，净利润增长均不理想。

开源不成，只能节流。有媒体报道，北京移动平均劳动力成本约17万元/人，但如果统计营业厅的租金、电费等，员工成本会上升到70万元/人。根据广东电信的“有偿离职”方案，符合条件的目标人群有很大一部分会集中在营业厅、线路维护等岗位，随着电信行业技术的更迭以及运营商之间的激烈竞争，目前很多岗位都朝智能化方向转变或者外包给其他公司，这些领域容易造成人员冗余，因此也成为分流的方向。

信息消费联盟理事长项立刚认为，有偿离职是电信运营商进行人员结构调整的尝试，“电信行业的重要岗位，随着技术的迭代更新需要更多年轻人的加入，否则就会失去进取的力量。”