承载一代人青葱岁月的诺基亚，自2013年以70亿美元的价格将其手机业务出售给微软之后，市场有关其将再度回归的传闻就不曾断绝，产品谍照也屡屡现身。对于回归消费市场，官方态度也从一度否认到今年的终于明晰。

今年2月， 诺基亚现任CEO拉吉夫·苏里在MWC 上正式宣布诺基亚品牌将重返智能手机市场。

5月，诺基亚宣布向HMD global Oy 授予全球独家专利使用权，并允许后者在未来10年生产诺基亚品牌智能手机和平板电脑。

而最近（8 月16 日）诺基亚通信中国和上海贝尔联合管理团队总裁王建亚在接受采访时表示：诺基亚品牌的手机和平板电脑将于今年第四季度重回市场，在与微软合约期满后，诺基亚手机将以品牌授权的形式回归。

至此，诺基亚回归消费市场，算是有了明确的时间表，有关回归也终于尘埃落定。

折戟于智能手机时代的诺基亚在阔别消费市场几年之后的再度回归，对此业界诸多评论认为其只不过是在消费用户对其的情怀而已，注定将以悲剧收场。对于预言，个人认为大可不必如此迅速的看衰。从当前来看，诺基亚此刻回归可谓是机遇与挑战并存，在情怀之外，更有实力所在。

一、诺基亚回归的机遇与实力

1.消费升级时代来临，诺基亚面临大机遇

当下，智能手机市场正在朝着中高端市场进发，消费升级时代已经全面到来。这是继智能手机市场普及之后的又一大机遇。

尼尔森智能设备份额监测平台的最新调查指出：中国消费升级趋势进一步拉升消费者对中高端手机的需求。该平台的最新数据显示：2016上半年，中高端智能手机（2000元以上机型）的整体份额已达到47.59%，同比增长近4.38%。

而诺基亚此番回归，瞄准3000+市场，看重的正是消费升级的新趋势。

2.选择安卓系统，进军3000+市场，策略可取

此前，许多人将诺基亚的衰败归结为没有创新，但是从实质来说，诺基亚失败的最大原因在于出现了重大的战略选择失误。其产品搭载的Windows Phone系统的孱弱生态，导致了应用的缺乏，使得消费者放弃诺基亚产品。而此番诺基亚选择安卓系统，首先解决了系统生态的短板。

选择将首款产品定价为3000+，冲击中高端市场，则是策略可取。从市场现实来说，在此价位发力，则是减少了竞争对手的存在。当下，真正在3000+价位站稳脚跟的可谓是屈指可数：苹果、三星、华为、OPPO、vivo这五个品牌。在这个市场，考验的不是性价比，而是产品设计、创新等硬实力对消费者的吸引力。而在这方面，诺基亚并不弱。

3.诺基亚工业设计能力，技术能力出众