从消费者对于苹果当前工业设计的颇有微词，对于三星双曲面屏幕工业设计所带来的耳目一新的赞许，都可见一斑。而从工业设计能力来说，诺基亚与苹果，三星相比并不诚惶多让。此前的Lumia系列就是最好证明。Lumia的工业设计就是诺基亚智能手机的一大买点所在，其旗舰产品工业设计即使放在今天，可超越者也是寥寥。

而在技术能力上，则更是不用怀疑。诺基亚的技术专利实力，在业界的影响力众所周知。强大的专利组合，一方面为诺基亚智能手机重出江湖，扫清专利壁垒提供了有力保障，另一方面则为创新提供了可能。

此前，诺基亚在其产品上就展现出了强大的技术创新能力，诸如诺基亚独有的PureView拍照技术，专业拍照应用、城市万花筒、高保真录音技术等独家技术，还有诸如正在研究中的石墨烯，柔性屏幕以及智能眼镜等等，我们依然可以发现诺基亚在消费领域的创新能力丝毫没有减弱，探索一直都在进行。

4.品牌价值、粉丝基础依存、高级人才回归

虽然当前诺基亚品牌的影响力不能与全盛时期相比，但诺基亚在市场中积累的优质粉丝大量存在，在决定未来的新兴市场中，亦不缺乏影响力。

而在转型之后，诺基亚的现金流为消费产品研发、推广以及相关人才组建提供强力支持。并且更为可喜的是，原来供职于诺基亚的高级人才已经回归。比如曾为诺基亚开发了4100万像素的PureView摄像头技术的尤哈·阿拉卡胡（Juha Alakarhu）， 《愤怒的小鸟》开发商Rovio前CEO佩卡·兰塔拉（Pekka Rantala）等等。

而坊间更是传闻，在与微软交易之前，诺基亚早已暗度陈仓，将原来诺基亚设备与服务部门的顶级设计人才调离了诺基亚设备与服务部门，这其中包括诺基亚N8的设计团队，以及诺基亚N9的总设计师等等。

5.与代工厂关系密切

此番诺基亚回归，则会有富士康这位强大的盟友。此番回归采用的方式是：生产、营销全球市场部分均由HMD负责，诺基亚公司只做品牌授权。诺基亚将和HMD（前诺基亚员工组成，主要负责设计）及富士康合作。拥有富士康的产能支持，诺基亚的质量要求，产品品质与产能得以解决。

二、诺基亚回归面临的劣势

1.渠道受损严重，重建非朝夕之功

即使从2013年算起，诺基亚至今阔别中国智能手机市场已经接近三年，原本的渠道关系早已不复存在。而对于诺基亚而言，则是一大不利因素。当前，渠道的重要性正在进一步凸显，我们看到，当下几乎所有的国产厂商都在进行渠道建设，诸如华为的千县计划，小米的广开门店等等。对于受损的渠道重建，却并非是朝夕之功。

2.本地化程度将接受考验

由于一堵墙的存在，所以在中国，多数得采取基于安卓的定制ROM。但一款ROM的优化易用性程度将影响一款产品的成败，但国际品牌在中国多有水土不服。

诺基亚虽然在X1、X2上面有一些安卓定制ROM的基础，也曾推出过Z launcher启动器。但要推出一款符合国人操作习惯的ROM却并不容易，仍然需要时间的沉淀。与此同时，其还将面临已经在这一市场站稳脚跟的苹果、三星、华为、OPPO、vivo的强力竞争。