除了自己要有一些“堂吉诃德精神”，创业者最好让团队都沾一点失败美学观。欣赏失败中的意境美，相信失败对不确定性的开启意义，懂得“首次失败”的价值，有这样的美学观的团队不会轻言放弃。

维克形容这样的积极团队为“天真组织”，他们相信自己身负使命，并且对失败少有挫折感。因为相信，所以看见，他们容易团结在同一组织愿景之下。而较少有挫折感的团队能够较快地从失败中恢复过来。失败美学观能帮助“天真组织”的成员有能力从意想不到的周折中拼装出深有感触的解释，那份感动和感触又帮助他们自我构建失败背后的意义。就像“科层组织”适合周而复始的标准化作业，“天真组织”是创业企业的最好搭配。

《阴翳礼赞》是日本作家谷崎润一郎的随笔代表作。他把生活起居中的常规负面情绪升华至未曾想象的美学境界，赞美“阴暗之美”在一瞬间冲击了社会伦理观，却在时光流逝中丰富了人们对生命饱满的感受。赞颂“失败之美”也是这样。没有失败美学观，“成功学”很快就会成为干涸、单调的管理意识形态。

（作者为加拿大莱桥大学管理学院副教授、复旦大学管理学院EMBA特聘教授，他最近致力于研究创新领导力）