人工智能工程院归根结底是为培养人才

新浪科技：具体到人工智能工程院来说，除了开放数据搭建底层生态，更主要是为培养人才？

李开复：我们现在工程院招的人才，其实一定程度，从我们的基金的角度来说，就是在做个种子，在把这些孵化开始启动起来，那些做的比较好的，我们的基金就会有机会投资进去。

可能更重要的是，如果你看我个人的历史，在98年做亚洲研究院，在2005年做Google中国，在2009年做创新工厂，这一批一批的人才，我们都是不遗余力的去帮助他们成长，而且你看当时我们无论是微软亚洲研究院招的首批的20多位助理研究员，或者Google中国的那一批所谓的关门弟子，大概有40多位，或者创新工程刚开始投的那10来个项目里面的20来个创业者，甚至当时的工程师，他们今天其实功成名就的也好、创业的也好，在学术界扬名立腕的也好，都有非常高的比例，可能百分之七八十都成为了年轻人的偶像或者一个独角兽的CEO，或者是一个公司的顶级高管，或者是一个学术界的泰斗级的人物，所以我觉得我个人是有这种热情来帮助一代又一代的年轻人能够发挥他们的潜力，我觉得我自己的经历，也是验证了一次又一次的我们真的非常有诚意努力的帮助每一个人成为最好的自己，所以我这一次就想再做一次。

新浪科技：现在再做一次会有哪些挑战？

李开复：我觉得先要立足，才能够做这件事情，因为中国条件得天独厚，有人才，有资本，有市场，所以我们还是专注把这件事情做好，当然长期来说，我想很多我们投资的公司是有野心走向世界的，就像去年这个时候，我们带队去硅谷看，就是希望能够建立这种关系，其实去硅谷的过程中，我们那一趟就招到了好多人，从人才的角度，也是把世界连接了起来。

从资本的角度，创新工场投资的金额，大约正好一半是中国人的，一半是非中国的，所以无论我们自己的募资，我们所招的人才，我们投资的公司走向了市场，其实都是重视全球的，不仅仅是在中国的。但是做一件新的事情还是要在中国把事情做好，再拓展出去，而不是刚开始就让自己分散了时间，可能想做太多的事情，最后一件都没做好。