目前传统知名品牌进入微商主要集中在生活用品、食品等领域，预计未来品类将不断增加，尤其会在品类毛利比较高的如保健品、母婴产品、3C数码等领域增加，这类品类最大的共同点是需求量大、复购率高，毛利率相对较高。

传统知名品牌微商与新品牌微商最大的区别在于，前者更重视“品牌”的传递和产品“体验”的落地，相对于新品牌微商以让参与者挣钱为目的有着截然不同的理解。传统知名品牌希望消费者首先是消费者，然后顺便当一把微商，将好的体验传递给朋友圈的人。

2017年的趋势是传统知名品牌微商化，品牌的力量会重新划分整个市场格局和份额。简单地说，无论在线上线下，品牌又成为一双看不见的手在左右产品的命运。所以品牌塑造、品牌传播、明星代言、多媒体发布等诸多传统手段又开始影响着产品的销售。对于新品牌微商来说，建立自己产品品牌传播体系，才能在未来的竞争中生存下来。

微商的创业成本低，但在这一领域并不适合人人创业，多数的创业者其实也根本没有挣到钱。唯一的区别在于，没有挣到钱的创业者，并不会像传统代理商时代那样，大量压货，损失严重。大不了只是将产品自己消费或有少量存货损耗。从本质上讲，微商时代无论迭代到什么时候，还是处于头部的总代理商或是合作方在挣钱。作为长尾的消费者或者说是微商，永远只能活在金字塔的底部。

人人微商时代，不同的小微代理商心态不同，新进品牌没有历史，快上快下，用的是做产品的心态做微商，而有一定知名度的大品牌进入，则必须以做品牌的心态做微商，就像特斯拉的品牌逻辑那样——就算消费者不买或买不起特斯拉，通过试乘试驾及在门店的了解，也不能让他们成为品牌的破坏者。

因此当大品牌入驻微商，在代理商的遴选方面，需要比以往更加严格。要让有一定经验与资金能力的人成为代理商，才可能成功。这其实与传统的招商模式并没有什么本质的区别。