阿里新零售概念加速落地发酵

马云称要让线上线下皆大欢喜

编者按：从去年6月份马云首次正式提出“新零售”概念至今，关于“新零售”的理解、玩法和前景，已然成为业界言必谈的热点。与此同时，阿里巴巴则加速布局线下，用一个个新鲜出炉的案例，为零售行业做起了示范。对于传统零售企业而言，这样的新零售，跟还是不跟呢？

■本报记者 贺 骏

在巴菲特的股东大会召开一个月之后，阿里巴巴也迎来了其第二届投资者日。6月8日、9日两天，全球顶级投资机构超过350位投资人和分析师来到阿里巴巴总部，听取包括马云、张勇、蔡崇信、武卫等阿里高管以及业务负责人的“布道”。

“阿里的前十大投资者都来了”，阿里相关负责人颜乔接受记者采访时透露，“去年参加首届投资者日的投资人有200多人，今年超过了350人，他们所管理的资金超过了4万亿美元。他们有的已经是阿里的股东，有的目前还不是。”

如此“兴师动众”的活动，自然很难屏蔽向二级市场的传导。美国时间6月8日，阿里股价大涨13.29%收于142.34美元，总市值达3623亿美元，再次超过腾讯，成为亚洲市值最高的公司，在全球排名第七。

能让冷静的美国投资者心潮澎湃的，必须是超出预期的干货。“我知道你们关心的是数字。我们预计，2018财年收入将在2017财年的基础上增长45%-49%，远超此前36%-38%的市场预期，”阿里集团CFO武卫在投资者见面会上公开表示。

阿里集团CEO张勇则预计，到2020年，阿里的电商核心业务GMV将达到1万亿美元（6万亿元人民币）。

“新零售”战略加速落地

除了直言不讳的给出各种令人瞠目的数字之外，“新零售”成为本次投资者日的关键词。“新零售”是马云去年6月份在云栖大会上正式提出的概念，如今，其如“互联网+”一样，成为言必谈的热词。

在马云看来，现在说的“电子商务”会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。就像物流的本质不是快，而是降库存。只有线下、线上、物流真正结合，才能为企业带来更多收益。新零售是阿里巴巴面向未来所做出的全新战略愿景规划，是大数据驱动的线上线下融合，是零售核心元素的数字化。

作为一位颇具眼光的前瞻者，从1999年创办阿里至今，马云可谓是“概念等身”。不可否认的是，从一个个新概念的提出到落地生根，马云正在将这个周期缩的越来越短。6月9日，阿里投资的盒马鲜生超市正式登陆北京市场，值得玩味的是，其首家店位于已关张的十里堡华堂商场的“旧址”。在颜乔看来，相比于永辉等传统超市，盒马鲜生堪称是“新零售”的样板，从支付、供应链、配送等全部都是颠覆。

从去年6月份提出“新零售”概念至今，阿里已经接连入股了三江购物、联华超市等零售业上市公司。三江购物是浙江省最大的连锁超市之一，拥有门店160多家。联华超市旗下品牌包括“联华超市”、“华联超市”、“快客便利”等，截至去年年底，门店总数为3618家。今年5月份，阿里历经3年，在完成对银泰商业从入股到入主之后，将其实施了退市。在颜乔看来，银泰商业退市后，可以没有负担的进行“新零售”改造。

事实上，过去几年，阿里一直在潜心打造新零售的配套基础设置，建设了信息平台、支付平台、物流平台和云计算平台等。

从某种意义上而言，门店数量不多的盒马鲜生只是“新零售”落地的先锋官，大招还在后面的银泰、百联等重家伙。“银泰、百联是两个不同的试验场。阿里巴巴在线下的投资布局，包括苏宁、三江等，都是希望用互联网、大数据、物流和支付等能力，帮助零售业合作伙伴实现数字化转型，完成商业重构。”张勇表示。

部分关键业务指标更名