来源：界面新闻杨阳YY

做一款体育领域的今日头条，是今年初暴风集团CEO冯鑫对暴风体育的定位。

冯鑫研究今日头条一两年了，他认为这样的模式好处在于用户粘性很强，但他又发现用户在今日头条只看首页，因此意识到二级频道的运营并不好，有独立性的可能性。

“一旦这样的二级频道今日头条的模式做垂直内容是成功的，垂直资讯+个性化推荐的方式就可以在其他领域推广和铺开。”冯鑫告诉界面新闻记者，这是做暴风体育的逻辑。

去年5月，经过大约半年的筹备期，暴风科技通过旗下的上海浸鑫并购基金完成了对MP & Silva Holding S.A.(简称MPS) 65%的股权收购。

MPS主要从事媒体转播权管理，经营全球重要体育专业联赛的媒体转播权以及分销协议，开展体育转播权合作项目，购买并持有多个体育产权等，这样的收购能给暴风体育带来上游资源，也等于拿到了进入体育行业的门票。

2016年6月7日，暴风体育正式成立，三个月后其完成了景宁光大浙通壹号投资管理合伙企业等5家投资机构的2.04亿元A轮融资，上线了暴风体育APP2.0。

“现阶段的体育行业还没有被彻底互联网化。”暴风体育COO赵静坤认为，市场上产品的切入点都还停留在传统的媒体和赛事上，中间的空缺留给了他们机会。

8年前，赵静坤加入暴风集团，最先负责产品技术，随后分管移动业务线、大数据业务线，现阶段她接手了暴风体育。

在冯鑫为暴风集团制定的“N421”战略中，PC、手机、电视、VR四块屏幕是获取用户的核心平台，而体育和影业是内容增长点。

通常，建立一个内容分发平台有两个关键因素，一是平台上的内容源，二是分发算法。与今日头条不同的是，暴风体育除了机器算法外，还会加上人工编辑的方式。

“现在体育行业内容不够丰富，个性化不够，几个平台的内容几乎都是差不多的，这点特别明显。”赵静坤在摸底这个行业数据时发现了两个问题。

一方面，“新浪腾讯的信息量其实没有那么多，大部分用户只会去上面看头部内容，但实际上，球迷的心态会有差异性、个性化，例如美女海报、比赛谈资、同一场比赛，每个人都有不同的内容消费。”

另一方面，体育行业没有被足够的信息化、结构化。“体育用户需要一些围着轴线结构化信息，例如围绕一场比赛，涉及到比赛时间、球员、比赛新闻、球队情况、粉丝表现、球迷吐槽、图片等，各种结构化的东西需要整合。”

这样结构化的服务加上碎片化的引导，是冯鑫认为做垂直领域今日头条模型的基本思想。

“我们把这些内容聚合在一起，这个量级是传统媒体的几百倍、几十倍。”赵静坤透露，暴风体育每天的图文更新量在一万条以上。

据她介绍，目前暴风体育的内容源以UGC偏多，然后是PGC，还有散落在网络上各个地方的内容信息，整体的记者、解说团队超过50人，一些篮球运动员也会在这里开小号。

赵静坤强调，“我们需要让用户在我们平台上停留的时间增长，消费的内容数量增大，能不停地刷出想看的东西。”

要达到这样的效果，除了需要大量信息的整合外，背后更需要AI算法、搜索引擎技术的支撑。一般来说，能获取用户的信息越多，算法得出的结果就越准确。

赵静坤每天有一项工作是选择用户，根据他们的喜好去找他们的特征，围绕内容信息做各种演算，这整套系统的完成，需要海量的数据，算法的效率，分发的速度。