郭德英通过与乐视的两次交易套现37.77亿港元。因此，看到酷派的今天，也有业内人士对记者说，这实际上就是一个郭德英见势不妙、套现离场的故事。

对酷派的未来，通信业观察家项立刚认为，“前面只有两条路，一条是倒闭，一条是出售。”

创始人进退之间

前述业内人士透露，早在和奇虎360谈判成立奇酷品牌之前，郭德英就已萌生退意，问过奇虎360创始人周鸿祎是否会控股酷派的打算，但周鸿祎只想得到酷派在技术和产能上的支持，因此双方在2014年12月成立合资公司奇酷科技，打造一个新的手机品牌——奇酷，同时，酷派旗下“大神”品牌也以奇酷科技为基础，与“奇酷”品牌协同运作。

而且在郭德英找到贾跃亭作为酷派“接盘侠”的过程中，奇虎360、酷派、乐视还上演了一出“三角纠纷”。

最初，奇虎360投资4亿美元在奇酷科技中占股45%；后来，2015年上半年，奇虎360又增资4500万美元，将占股比例提高到49.5%。但在2015年6月，周鸿祎发现乐视与酷派勾勾搭搭，成为酷派第二大股东。奇虎360就以此为借口，要求酷派回购奇虎360在奇酷科技49.5%股权，代价为14.85亿美元。

因为在成立奇酷科技时，奇虎360和酷派已经约定在先，奇酷做互联网手机，酷派做零售渠道和运营商渠道，互不越界。酷派引入乐视，等于支援奇虎360的竞争对手，因此，奇虎360要求行使当初约定的“认沽期权”——由酷派按两倍于市场价的价格，回购奇虎360所持奇酷科技股权。最终，双方和解，酷派没有回购，但将奇虎360所持奇酷科技股份由49.5%提升至75%，酷派的持股比例则由50.5%降到25%。

经此一役，奇虎360获得了酷派旗下最好的品牌“大神”以及最新打造的品牌“奇酷”的控制权，而郭德英在寻找“接盘侠”的道路上也更进一步，2016年6月让乐视控股一举成为酷派的第一大股东。

除此以外，酷派2014年11月与渠道商及酷派两位高管（李斌、张光强）一起，号称出资10亿元在线下打造独立于酷派和“大神”的全新品牌——ivvi。但据酷派2016年12月2日公告，酷派以人民币2.72亿元的价格将80%的ivvi股权卖给超多维，酷派仍然保留20%的ivvi股权。至此，郭德英通过减持酷派股份，同时被动降低酷派在奇酷科技的影响力，主动降低酷派在ivvi的控制力，已逐步淡出智能手机业务。

可叹的是，在正式兼任酷派董事长的2016年8月6日，贾跃亭还在自己的微博上放言，两年之内将乐视手机+酷派手机卖出1亿台。而出自华为的手机圈名人刘江峰，也在正式出任酷派CEO的2016年8月16日放出豪言，酷派五年之内销售超亿重回行业第一。如今，在现实面前，贾跃亭和刘江峰的豪言似乎成了“笑话”。

错过转型窗口期

郭德英在2014年以后逐步套现离场，也是由酷派的成长经历决定的。

1990年代的酷派，是中国第一家能提供寻呼系统的厂商。在2000年代则成为中国市场上双模双待智能手机的鼻祖。郭德英2016年8月5日发出的《致酷派全体员工的一 信》称，酷派引领过诸多业界创新，比如“2003年全球第一款智能彩屏CDMA 1X手机、2005年全球第一款双网双待手机、2007年国家科技进步二等奖、2010年半年时间完成了Android平台转型、2012年首款LTE 4G手机成功突破北美市场且同年整体市场份额进入全国前三、2013年广东省政府质量奖和深圳市长质量奖、2014年‘领航4G’市场份额全国第一、累计八千项发明创造技术专利”等。但这些风光无限的过往并不足以阻止郭德英“弃船而逃”，从2016年8月6日开始，贾跃亭正式取代郭德英成为酷派董事长，郭德英仅保留名誉董事长的身份。

业内人士告诉记者，“凭借早年间卖BP机和固定电话机等产品时与电信运营商结下的良好关系，酷派成为电信运营商的第一批合作伙伴。因此，2008年前后，电信运营商还是上马3G的时候，酷派得到机会为电信运营商生产大量3G制式的定制手机，为推动电信运营商从2G向3G升级立下了汗马功劳。在此过程中，酷派在全国各地运营商系统建立了良好的分销系统，还获得了高额的补贴，也为进入‘中华酷联’第一阵营奠定基础。”