HTC的前车之鉴更值得魅族警醒

在浩瀚的历史长河中，智能手机的发展历史虽然短暂，但是单独拿出其中的某一段，依然值得后来者参考。而在我看来，HTC的前车之鉴，其实更值得魅族警醒。

魅族作为国内智能手机小而美的代表，虽然没有像HTC那样大红大紫过，但是一直在行业内还算是风生水起，也打出了一些自己的品牌声誉。之所以说魅族要警醒HTC的前车之鉴，是因为这两个品牌在运营和品牌定位方面都犯过一样的错误。

比如HTC在精品策略和机海策略摇摆不定的问题，在魅族身上同样发生过。2016年，因为互联网手机口碑的崩盘，以及为了方便线下渠道铺货，魅族全年共发布了近14款产品，如此明显的机海战术，将魅族产品线变得异常混乱，更像是一种病急乱投医的结果，就连魅族副总裁李楠都公开承认这是产品节奏和战略的严重失误。好在认识到这种失误之后能够及时止损，没有让这种错误的战略毁掉魅族的品牌。

另一方面，和HTC一样魅族在上游供应链控制能力上也不容乐观。因为和高通之间的专利纠纷问题，2016年魅族手机全系采用MTK，让魅族手机在同价位竞争中严重缺乏核心竞争力，这也是同样实行机海战术，为什么魅族比不过小米的一个很重要原因。虽然联发科芯片在价格上有优势，但是性能方面的确不敢恭维，在消费者越来越看重手机品质的当下，没有一款足够强大的旗舰作为门面，魅族也为此尝到不少苦头。

当然，现在的魅族和高通之间已经握手言和，最新的魅蓝Note6上也已经搭载了骁龙625处理器，但是此前“联发科之困”还是谨记于心。

现在的魅族相比HTC，其实走的更加谨慎，比如对现在所有手机厂商都要掺上一脚的全面屏，魅族依然能够保持冷静，李楠面对大家的猜测，公开表示“小步快跑才能走得更稳”，确认了在今年不会仓促上马全面屏手机，这反倒是一种比较稳健的做法。

希望更加稳健的魅族，不仅能纠正自己犯过的错误，也能从HTC的没落中警醒自己，这样才能更好的在接下来更加残酷的行业竞争中站稳脚跟。