徐直军：

华为的战略很清晰，我们跟供应伙伴联合创新，满足我们未来产品的需求。我们不会投资屏和DRAM及闪存，我们聚焦做好自己擅长的事情。每个企业的商业模式是不同的，在各自领域发挥得好，就能够持续面向未来。

提问七：我想问运营商业务，一年之前有欧洲大T的CEO说5G是假消息，对5G的期望值很低。一年以来整个产业有很多进展，但感觉在您的介绍中对5G的强调比较少。是不是表明华为对于5G的期望较低，认为5G难以拉动运营商和供应商的增长？

徐直军：

我们对5G不是没有期望，但是期望没有大家想象的那么大。在华为的整个产业版图里，5G只是一个产品。5G和4G没有区别，只是从2G走到3G，3G到4G，4G到5G而已。5G和4G比，只是速度更快了，连接的数量更多，时延更短。其他的目前还感觉不出来。

速度更快的话，每个消费者能够感知，连接数更多，消费者感知不到，运营商可以感知。对于自动驾驶和车联网，现在的技术也能部分支持，未来自动驾驶用5G支持，仅此而已。所以说过去几年，整个产业界，包括各国政府，把5G有点神化，认为5G是整个数字化的基础设施。但是我要告诉大家，到今年6月底出来的R15版本是仅仅面向消费者移动宽带的需求，到2019年才会有全5G版本，解决海量连接和低时延、超可靠的需求。

而且由于现在4G网络很好，必须靠5G支持的应用还不是很明显，所以在5G的发展过程中，不会一开始就是全程全网，而是首先在密集城区覆盖，解决频谱资源不足的问题，满足消费者对带宽的需求。

但这不意味着我们不对5G进行投资，5G必须得投。5G做得好4G才卖的出去。对于运营商也是一样，如果有一个运营商提供5G的服务，那么其他的运营商出于品牌和宣传的需求，也得投资。对消费者来讲，他们也是追新的，4G已经发展了10年，如果有5G，他们当然感兴趣，为什么不买5G，而要买4G呢？所以有时候消费者只是为了追新，买了5G之后，有什么应用，他们是不清楚的。就像中国50%的用户买的电视机都是4K电视机，但是我们现在还没有4K电视频道。

所以华为还是要全力投资5G，而且在今年下半年就能提供端到端的5G解决方案，支持部分有需求的客户。同时在明年Q3会推出支持5G的手机，满足追新消费者的需求。对我来说，对华为来说，5G一直在计划中，一直在推进中，而且进展不错，所以没有必要太多的关注。

提问八：你刚才提到了5G相比4G只是一个演进，而不是一个革命，你觉得运营商未来的增长来自于哪些地方？运营商有没有可能允许华为在市场份额上有更大的追求？

徐直军：

运营商允许华为在份额上是不是有更大的追求和增长，取决于华为做得怎么样，华为做得好有这种可能，华为做得不好，绝对没有这种可能。运营商的收入增长是一个非常挑战的课题。但是从我们来说，不管是移动宽带，还是固定宽带，最终都要消耗流量，所以我们把应用推动起来，让消费者消耗更多的流量，基于流量货币化，这样的话有可能增加收入。

要把连接和流量消耗从消费者延伸到各行各业，延伸到企业，然后在企业的数字化和智能化进程中发掘新的收入增长机会。未来视频非常重要，运营商也许要转变为电信和媒体公司，这样才能端到端地保证消费者、行业和企业有更好的视频体验。

经过这些年，我们看全球所有运营商的变化，凡是做了固定移动融合的，日子都比纯移动运营商好过；凡是做到了固定、移动+TV的，日子比固定移动融合运营商好过。

提问九：我有一个问题，AI现在的能力越来越强，与此同时也可能带来让人不舒服的地方，因为算法越来越强，带来一系列跟安全和隐私相关的问题，这两方面的权衡，您怎么样看？