从本质上讲，高通一贯支持手机产业的创新者和后来者，新进入手机行业的创业公司，如果通过技术创新来变革现有市场，他们和高通合作可能性很高。所以，高通一直不遗余力支持中国手机厂商，投资小米和支持小米不是偶然的。——沈劲

沈劲，作为高通全球副总裁兼高通创投董事总经理，带领中国团队投出了小米科技、中科创达、商汤科技、摩拜单车、网秦（2013年）五家独角兽为代表的40多家中国创业公司。在担任此职务之前，沈劲先生还曾担任过高通中国区市场品牌、互联网服务等部门的负责人，也曾担任过天翼博路（高通与中国电信的合资公司）的总经理。

因为下午出差去香港，参加明天小米上市典礼，中午和家人吃饭时，就难免聊几句有关手机和小米的事。

儿子马上去美国念大学，我问他是不是在美国买一个iPhone，他说他更喜欢小米手机。他之前和现在用的都是小米手机。看来，今后几年他将会是一个在美国生活的米粉了。我儿子梦想创业，我对他说，你同学的爸爸（一位小米的联合创始人）创业成功了，明天会成为“亿万富翁”。他反问：那你呢？我说：我不是，但是我也在小米这个精彩创业故事里。

投资小米

2011年年初，有朋友建议我见一下林斌。之前我和林斌有过寒暄，当时他还是谷歌在中国的研发负责人。那次见面使我知道雷军已经搭建了一支优秀的创业团队，叫小米。几个星期后，我去小米办公室见雷军，他兴奋地和我讲解了如何用互联网思维变革手机的想法。我对小米能够做好手机软件和应用丝毫不怀疑，也知道雷军是一个成功的企业家和投资人。但是我担心他们做硬件头脑发热，就提醒他们许多手机公司被库存给压死的教训。在这次谈话的最后，我和雷军讨论了高通投资小米的意向。

我的投资逻辑比较宏观：第一，以雷军为首的创业团队是“全明星”，尤其雷军，既有自己成功创业的经历，又有投资其他创业公司的宽阔视野，在他的带领下，这批人在一起一定能干大事。第二，我看到中国手机市场每7-8年就要来一次重新洗牌，90年代是摩托和诺基亚的天下；2002年之后中国品牌(波导、夏新，TCL等)和 山寨手机市场份额超过50%；2008年开始以HTC为旗舰的安卓手机和iPhone开始大规模替换功能机。小米可能成为这一波的黑马，脱颖而出；第三，用互联网思维运行手机公司，是一个巨大创新。在2011年，小米的互联网特性表现在MIUI的快速迭代和铁杆粉丝的参与，和小米的电商威力。

但是，投资小米的讨论在高通创投部并不顺利，同事们的顾虑主要是估值高，以及小米尚未发布第一款手机。几个月以后小米的估值提高了4倍，我着急了，再次提出投资小米的提案，在高通中国总裁王翔和高通总部执行副总裁汪静的支持下，公司终于批准了投资。从本质上讲，高通一贯支持手机产业的创新者和后来者，新进入手机行业的创业公司，如果通过技术创新来变革现有市场，他们和高通合作可能性很高。所以，高通一直不遗余力支持中国手机厂商，投资小米和支持小米不是偶然的。

与小米在舆论的风雨中同行

从小米创办到2015年，除了创投之外，我还分管高通在中国的市场宣传和品牌。因为小米的超常规发展，和时时刻刻被友商和水军的“显微镜”关注，小米几次被推到风口浪尖。