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电信运营商宽带业务合作模式探讨
发表时间:2018年7月6日 16:15 来源:《邮电设计技术》2018年第3期 责任编辑:编 辑:麒麟

中国联通充分与互联网公司合作,构建类似IPTV业务的独立网络通道的方式,为特定业务构建独立VLAN、专属的CDN提供服务保障,推出多种OTT专属频道。其中包括游戏频道,为在线游戏平台提供更低的时延;下载频道,为云盘、下载类业务提供独立带宽保障;视频频道,为各类直播及视频网站提供端到端的特定的QoE保障。

创新的业务模式可包括如下3种场景。

场景1:针对存量用户的叠加专享带宽包。针对OTT举行的一些热门活动的特定场景(如新上蓝光大片、网络热播剧最后一集、晚会直播)提供专享带宽包,收取费用,提升ARPU值。设定专享带宽包,结合OTT VIP特权,向OTT进行销售,该业务支持按月开通(和互联网会员购买一致),允许单个用户多个专享带宽包叠加。

场景2:针对部分被动被提速的用户,其提速带宽变成专享带宽包。为响应国家提速降费号召,将用户的带宽免费升级到100M/50M,但是增加的带宽只能用于特定的应用,从而从合作伙伴获得收入,既满足国家提速降费的要求,又可以从合作方获得部分收入。以一个60元50M用户提速为例,原来是直接提到100M(不管是否需要)60元不变,现在变为用户购买腾讯会员后免费赠送50M的专享带宽包。

场景3:针对新用户的低端套餐叠加各种专享频道带宽包。针对新用户,首先通过超低套餐吸引用户装宽带,后续通过多种增值应用逐步拉升ARPU值,如推出低月租基础带宽(如10元10M)抢占用户,结合互联网的会员销售叠加各种带宽包提升ARPU值,通过收取初装费保证不亏钱;适用于现有市场较为薄弱的区域,可以实现与中国移动、中国电信的直面竞争。

精细化带宽运营业务模式改变了传统宽带业务的按照固定带宽+固定租期的计价模式,参考移网套餐,将固网的所有业务都变为可选包,通过合作方渠道和自有电商渠道进行灵活选择、动态生效。

具体的技术实现方案以现有的网络架构为基础,在不大幅度增加硬件投资的前提下,仿照“宽带+IPTV”双通道模式,通过增加配置家庭网关的VLAN为OTT设立单独频道,结合CDN、接入带宽等现有网络能力实现对OTT业务的保障。

图2 精细化带宽运营业务组网示意图

目前家庭智能网关作为家庭入口的关键设备,普遍支持全路由、多个WAN连接。该方案具有以下特点。

a) 实现成本低。OTT合作伙伴平台不需要修改,仅提供域名/地址即可;自有网络不需要增加硬件投资,以网元配置工作为主。

b) 支持多个业务伙伴。现阶段家庭宽带网络至少支持8个VLAN,除去4个自有业务,还可以支持4个合作伙伴业务;只需要提高家庭网关性能即可支持16个甚至更多的业务。

c) 业务保障好。基于单独的网络逻辑通道,最大程度保障业务的使用体验;针对不同业务实现定制化报障,如低时延、高带宽、高安全性(在线支付)等。

3 结束语

中国联通恰逢混合所有制改革的契机,可与广大OTT及互联网企业进行广泛深入的合作。通过对固网宽带资源的深入分析与挖掘,充分了解OTT业务发展的需求,可改变固网宽带发展的低迷态势。通过转变运营模式,加强数据流量经营理念,探索精细化运营方式,实现用户级的网络资源及业务的控制,细分业务流量,将业务流量与用户、网络资源相匹配,实现对业务流量的甄别和控制。同时,不断完善和优化双边业务模式,一方面针对个人用户开放OTT服务商提供的信息服务,提升用户体验,带动自身OTT类业务的发展。另一方面针对OTT服务商开放网络能力,提供较强的网络服务,获得更多的收益。通过创新与探索,寻求”开源“之道,与OTT共同合作,确保自身在价值网络中的主导地位,为用户提供丰富的内容和应用,谋求新的盈利点,使网络发挥出新的价值。

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