如果是2019年以前的展锐，实现这个成就，无异于痴人说梦。

“过去我都不敢提，现在，我敢说了”，这时，楚庆含笑的神情十分复杂，他说，“我给你讲个小笑话吧，在刚来那会儿，了解了详细情况之后，我自己在家休息了 3 天，没来上班”。

展锐不同于海思，海思的芯片自研自用，不会对外发售。而展锐是独立的第三方芯片供应商，在类型上，与高通、联发科的模式一致。当初，就是看好这个模式，楚庆决定“跳槽”过来。

“表面”之下的真实情况，却让他大跌眼镜。

紫光展锐公司

展锐在那时通身弊病，最明显的，是“混乱、极其混乱”。楚庆的描述中，展锐像是曾经的那个被巨量市场遮蔽的、名曰高科技实为劳动密集型工厂的、野蛮生长的负面典型。

他举例子说明，“作为一家科技公司，那时的展锐竟然没有文档，我2018年底来的时候，整个公司做了次审计，文档的完备率不到7%，93%都没有，都是空的。”

在科技公司，文档是承载知识、技术的形式，“没文档，技术如何存在？”更不要说架构了。

楚庆打了个比方说，就像搭一个房子，要搭一个钢筋骨架，然后我们要在上头堆积资料，填入玻璃、地板、红砖墙等等。可是，名为科技公司的展锐，却没有最基本的架构。

这就导致了，“软件的开发，写到哪儿算哪儿，出了问题就打补丁完事”，楚庆坦诚地说，如此开发的产品，毫无竞争力。仅仅在2018年上半年，仅仅在一家客户那儿，就有 3 起索赔，索赔额甚至超过了交易额。

“2018 年 7 月份以后没有开过新的客户案子了，新的 Design In 数量是零，甚至供应采购都停止了，客户抛弃了我们！有的是堆积如山的质量事故，和质量赔偿，产品质量死亡了，客户体系死亡了”，现在的楚庆笑言，实际上在他接手的时候，这家公司已经“死完了”。

紫光展锐公司

在家“怠工”了3天后，楚庆回到展锐，他回忆那时的心境，“后悔也来不及了，没办法，骑虎难下”。当时，外界对这位前华为副总、海思高管的转型密切关注，芯片行业的风波也在风口浪尖。

他毫不掩饰地说 ：“当时不敢讲这些（负面），因为讲了之后，公司、包括投资人可能全都没有信心，可能瞬间就倒了，现在可以讲了，因为这些惊涛骇浪都过去了。”

展锐经历了一次“摧毁式”的重建。

整个体系的变革，或许一套书才能写尽，但有“两件事”尤其值得记下。

技术方面，楚庆介绍说，第一件事：展锐宣布了“火凤凰计划”，向原来的代码开刀。他的目标很明确，对核心的代码，花两年时间全部取代。

计划从2019年4月开始筹备，“展锐集中了100多个、我们认为最好的程序员组织在一起，形成火凤凰团队，把核心代码全部重构，文档全部重写”，楚庆解释说，展锐的快速赶超，就是建立在“破而后立”上。据他说，计划的效果很快显现，在2018年上半年惹了大祸的9832e，到2019年底拿了客户的质量冠军。

2020年，紫光展锐发布了全球集成度最高的新一代LTE芯片平台—SC9832E，该平台面向全球主流市场，拥有更高的集成度、更强的性能以及更低的功耗，是4G普及型智能手机的首选方案