一年发展一亿新用户，国内媒体用“大跃进”来形容中国移动飙升的4G用户数，从2013年12月到2015年1月，中国移动仅用一年时间就完成了从“零”到全球最大4G运营商的转变。

精耕细作4G市场多年的欧美运营商，如AT&T、Verizon、T-Mobile、Orange等等，对中国移动来说都是浮云——转眼间就被闪电超车，再一眨眼恐怕就连中国移动的背影都看不到了。

同样担心看不到背影的，还有中国电信和联通，与海外4G运营商不同，它们甚至还没来得及发动引擎，因为中国第二张4G牌照（FDD-LTE）刚刚发放——也就是说，属于它们的发令枪刚刚响起。于是，有人将中国4G发展现状比喻成“新版龟兔赛跑”，“兔子”先跑一年，“乌龟”才刚刚上路。

遥想一年前，当中国移动宣布“2014年建成4G基站50万个、发展4G用户5000万”的目标时，质疑声四起，业界认为这是不可能完成的任务。但不得不批评这些质疑者的是，他们都不是“好同学”，根本没看过“全球第一运营商”的过往成绩单就草草下了判断，如果回望这些年中国移动走过的3G发展轨迹，也许他们就不会轻言结论。

2009年1月，中国3G发牌。2009年末，中国移动3G用户数达551万户，与其它两家运营商还算旗鼓相当，而后，中国移动的发展速度可谓一骑绝尘，将竞争对手远远地甩在了后面。

2010年末，中移动3G用户数达到2070万户；2011年末，该数字蹿升为5121万户；2012年末，则达到8792万户；最值得的关注的是，2013年，也就是在TD—LTE 4G牌照发放的同一年，中国移动3G用户数惊人地累计新增1.03695亿户，3G用户总数一跃达到1.91623亿户。这还不包括，中移动当年新增的6073万普通移动用户。

数字显示，在4G发牌之前，中移动早就完美展示过其“一年发展一亿新用户”的超能力，照此数字来看，目前中国移动账面上的一亿4G用户仅能算是“正常发挥”的结果，业界大可不必对此一再惊叹。

由此可见，在3G发牌初期一段时间的角力过后，中移动的深厚手腕已经逐渐显现，移动市场占有率稳超中国电信和中国联通两者之和。那究竟是什么让中国移动的实力飞速攀升呢？细观中国移动的发展轨迹，似乎与国产手机终端产业链的兴衰息息相关。

2006～2008年的几年间，是国产手机的黄金期，国内业界甚至喊出过要与当时“一哥”诺基亚一争高下的口号；与此同时，中国移动也正经历着其迷人的发展期，在2009年电信业重组之前，国内移动市场只有中国移动和联通两家，而中移动此时早已独霸市场，所向披靡，占据超过70%的市场份额。

一切变化悄然始于2007年，第一代iPhone的发布，彻底改写了全球智能手机发展史。随后的5年间，可以被看成是中国智能手机终端产业链从落后、追赶到重塑的5年，而这也在一定程度上影响了中移动3G的发展速度。

3G发牌后，中国移动的TD—SCDMA在用户体验上明显落后于中国联通的WCDMA和电信的CDMA2000，加之中国手机产业链无法对中移动的3G网络给予有力的终端支撑，移动曾尝试过利用电视手机等各种概念和花样来推动3G发展，但收效甚微。

羸弱的3G产业链，甚至遭致乔布斯的“鄙视”。中移动虽坐拥全球最多的移动和3G用户，但iPhone于2009年进入国内时，却舍大就小，不愿迁就中移动的TD-SDMA 3G网络，放弃与其合作，而选择与体量小得多的联通联手，这让当时的中国移动掌门人王建宙很受伤。作为终端产业的风向标，iPhone对待中移动的态度，相当于宣判了中移动3G网络“世界二流”的地位，彼时，一大批高端用户转投他家。

此后，虽然中移动向苹果公司频繁示好，但固执的乔布斯始终没有松口。直至2011年后，中国的终端产业链渐渐成熟并强盛起来，小米等品牌的兴起标志着国产手机的卷土重来，而在智能机领域，中国手机厂商也重新回到了世界最前列。此时，大环境告诉苹果，如果再不大举入华，即将面临中国4G市场被竞争对手瓜分的形势。

于是，乔布斯去世之后，继任者蒂姆·库克叩开了中移动的大门。2013年12月，中移动前脚刚刚踏进4G大门，苹果iPhone在20天后即选择同步入华，并支持中国移动的4G制式TD—LTE。

至此，中国移动拿到满手好牌。4G基站数远超电信、联通两家总和；手机终端产业链合作伙伴尽数到齐；3G时代的用户转网压力充分释放；再加上，中移动无人能敌的资本优势（套餐补贴），一年发展一个亿4G新用户，达到这个目标用了六七年的时间，哪里是“大跃进”！

究其根本，再问是谁成就了中移动？截至目前，国内电信业已经历了四次重组，从最近2008年的重组看，国家意在解决我国电信业市场规模失衡、政策环境失衡、监管失衡、资本市场失衡、技术失衡等问题。走过六个春秋，这些问题又重新摆上了台面，甚至愈演愈烈，最重要的是，说好的有效市场竞争仍然不见踪影，中移动还是赢在了政策面。