日前，李克强总理在《政府工作报告》中提出的“互联网+”行动计划，引起了社会的广泛热议。日前，中国证券投资基金业协会在深圳成立互联网金融专业委员会。

我们认为，其实质在于实现两大转变，即：互联网信息产业与其他部门的结合方式达到“双向互动”。一方面，是加快传统产业的信息化改造。近年来，虽然在信息化基础上我国改造提升传统产业的步伐不断加快，但是还远没有满足产业结构调整需求。由于种种因素制约，我国产业优化仍然非常缓慢，不仅三次产业结构之间难以协调，而且各产业内部也亟须从低端转向高端，同时城乡之间的产业配置差异也逐渐增大。

实际上，离开了传统产业升级的支撑，互联网信息产业就会成为“无源之水、无木之本”，多年的全球经济演变已经证明了这一点。德国的工业4.0战略，就体现出在新兴制造业发展的“主干”上，信息化改造能够带来生产效率和产业生命力的巨大提升。尤其对我国来说，产业优化不应只考虑三次产业间的替代。近十年来，全球发展中国家的第三产业生产率增速开始超越第二产业，在此背景下推动产业转型，虽然可避免生产率与增长的趋势性下滑，但也要注意转向生产性、高端的服务业，而非低端的消费服务业，以避免产业转型的“拉美陷阱”。实际上，在国内部分发达城市，已经出现了这种低效产业升级带来的生产效率下降。因此，在我国农业、工业内部的升级可能更加重要，这就给传统产业的信息化、智能化发展提供了巨大需求和压力，而互联网信息技术也在其中大有可为。

另一方面，是推动新型信息产业的“落地生根”。与德国模式不同的是，美国互联网信息产业发展似乎与我国有更多相似之处，有许多纯粹的互联网新业态模式。但是在2000年网络泡沫危机的冲击下，部分互联网企业也更着眼于“回归传统”，以主动改造和融合传统产业为重心。在2008年金融危机之后，美国“制造业回归”趋势进一步与“大数据时代”的国家战略相结合，推动了这一演进过程。实际上，互联网信息时代带来许多产业变革，一是基于互联网基础上的新的业态和新的商业模式不断涌现，二是基于软件和信息服务业、云计算、大数据等新型业态条件下的生产性服务业得到了快速发展。从长期来看，如果这些产业只着眼于特定领域的“自我游戏”，其生命力也必将有限。例如，当电子商务平台满足于B2C时，只是一个销售渠道而已；如果在C2B模式下介入到生产环节中，就对于整个产业链格局、企业生产和库存效率等产生复杂的影响，从而深刻改变现有各类产业部门。

互联网与其他部门的双向互动，同样体现在当前火爆的互联网金融领域。无论是银行、证券、保险等传统行业更好地运用互联网促进组织结构优化与产品服务创新，还是新兴的、小而美、去中介的新金融形态不断涌现，都表明了一个基本趋势：互联网将成为促进产业跨界融合的“催化剂”和“新能源”。