去年年底，微信推出“周边摇一摇”（以下简称“周边”），一度被iBeacon领域玩家看做是“带iBeacon飞上蓝天”的一艘火箭，不仅因为这艘火箭拥有6亿多的用户，更是因为微信有占领线下商家资源的决心和打通O2O的庞大势力。曾经一度微信不发声，对“周边”未来发展并未指出一条明路，这也让很多iBeacon生态链上的合作者都在观望中，等待着根据微信下一步的动作找到适合自己的战略：是紧紧抱住微信的大腿，通过摇一摇将Beacon进驻到各行各业，还是坚持开放独立APP，真正意义上做属于自己的产品？

“周边”即将入驻微信公众平台

“周边”（zb.weixin.qq.com）平台一直以独立页面的方式存在，之前并未与微信公众平台（mp.weixin.qq.com）合并，对外宣称还尚处于公测阶段。最近，微信表示“周边”即将正式在公众平台上线，也将开发更多的设备ID供商户和开发者使用。

微信组建周边团队，并为iBeacon在摇一摇中开辟专门通道，明显是看中了iBeacon在线下宣传和连接O2O数据方面的独特优势。

首先，微信的线下中小商户（企业）众多，且已有微信订阅号或服务号，花费人力、财力和时间资本投入到加粉丝中，大多数积累了几十到几百万粉丝群，具有使用iBeacon的成本优势。而且，线下商家吸粉积极性有所下降，iBeacon无异于一剂强心针，继续保持商户对微信的粘性。

其次，iBeacon不是噱头，而是真正能为商户带来营销机会和提升客户服务的砝码。以前我们常说“从南京到北京，买的没有卖的精”，但随着互联网和移动互联网在时代长河里肆意徜徉，顾客（用户）变得更加聪明：即使没有去过的餐厅，也能从点评里知道哪家最好吃，在最后结账的关头，还会团一个优惠券，但是商家只能用传统的“供销存”去了解顾客的喜好显然就有些落伍了。 尤其还有某宝、某猫和某东等的夹击，他们能利用互联网浏览痕迹的大数据进行用户偏好的分析，甚至可以预测下季度那种款式最好卖。但是线下商家就显得束手无策了。

而iBeacon能提供时间、空间和人的三维对接，帮助商户发现潜在的商机和营销趋势。举个简单例子，在类似Zara、H&M以及优衣库这样的服装零售超市，如何知道消费者的偏好？如果只用销售数据说话就会 掉一类：被顾客拿起来很多次去试穿，但是没有进入销售结算的数据表里，这里服装很可能找到原因、稍加改动，就能变成热销爆款。iBeacon真正能指导商家和品牌去了解消费者的真实体验和感受，而这些可能连消费者自己都不甚了解。

最后，iBeacon布设费用低，受到商家欢迎。微信采用推荐iBeacon厂家的方式，由专业的iBeacon生产商提供设备。很多商家甚至采取送Beacon硬件的方式在重点城市和重点行业进行推广。

独立APP还有必要和微信抢iBeacon吗？

现在看来在2014年初，iBeacon还是一个很“高大上”的智能硬件的时候，它还是一个“养在深闺人未识”的惊艳王牌，嵌入iBeacon的独立APP一上线就会引起热议，尤其是在线下实体行业中。目前，很多商户（如大型商业综合体）放弃了开发独立客户端嵌入iBeacon的想法，转而用微信公众号对接iBeacon。这样有利也有弊。

利是进入门槛和推广成本低，但是只能用到微信提供的摇周边功能，想用户推送信息，统计到的数据也非常有限，比如摇一摇人数、次数、活动点击人数和次数，无法形成大量有价值的数据。如果用独立APP则可以加入位置信息，对更加精确的位置提供路径导引、位置推送以及精确位置分析代表的内涵数据。

同时，微信存在一个问题就是“摇一摇”是一种主动获取信息的过程，在操作上有些生硬。而独立APP嵌入iBeacon在用户允许的情况下，则可以采用被动获取的方式接收信息，比如在展馆参观时根据行进位置就能自动弹出展品介绍。

笔者认为，微信在推广iBeacon技术方面存在诸多优势，易于被市场认可，接入门槛低，但是后续的大数据统计方面过于依赖微信平台。不妨可以选择把微信作为营销推广的主战场，将iBeacon的基础功能迅速推进，在市场认可度提高之后，既可以选择以细分行业为主来开发新的客户端，或可与成熟APP联手，打造功能更加完善的iBeacon系列。大数据分析统计在iBeacon网络搭建之后会成为重中之重。目前看iBeacon只是完成了感知功能，核心的商业经营分析数据还要依赖大数据分析的能力。