逆生长:传统企业如何“电伤”电商
发表时间:2014年3月20日 18:00 来源:创事记
你可能面临不得不站队,不得不选边的尴尬,但请记住,这是终端用户的权利,传统企业不必因蝇头小利将自己绑在别人的战车上,左右逢源实现利益最大化。
7、警惕比价模式
比价是电商魔术的核心,它对电商的意义非比寻常,一方面加速了用户消费习惯的转移和固化,同时完善了平台的生态系统,虽然偶有企业为被迫参加电商促销和价格大战而叫屈,但绝大多数传统企业在电商平台深陷比价竞争而乐此不疲。
凡事总有利弊,对于在细分市场已经做到足够规模和地位的传统企业来说,加入比价平台很可能分流品牌优势和客户资源,必须慎之又慎,而老二、老三、老四就无此顾虑,比价只是提供了一个机会,无论成败都值得一试。
8、切忌好谋而成,临事而惧
互联网和移动互联网带来机遇的同时也制造陷阱,传统企业要从善如流,更要多谋善断,切不可学袁绍,好谋而成,临事而惧。乔布斯也有失败的时候,传统企业更不必有决策恐惧症,更不必将过往的成功当成决策的负累。