第三次工业革命的到来，改变着制造企业的战略管理、人力资源管理、生产管理、组织管理等。从战略管理角度上看，以前的产品制造一般是基于“研发—设计—制造—销售—批发—物流—消费者”的产业链上，现在由于互联网及大数据，将产业链条这种线性的制造模式变成了以消费者为核心的环状模式，对应的战略也由核心竞争力战略转变为平台战略，与此对应的生产管理也由大规模生产、标准化流水线生产变为快速反应消费者需求的个性化定制。而电子商务只是B2C、B2B以及O2O的一个平台，认为酒类电子商务就是销售的另一个渠道更是片面的，而是基于互联网对整个传统酒行业进行产业链重新搭建的一个过程。

但是，必须肯定传统酒企“触电”是积极的，是迎接百年改革的一种举措。未来，电子商务不仅是一个销售渠道，更是酒企、商家、消费者打通人、财、物相互连通的平台。因此，传统白酒企业必须充分认识到第三次工业革命的冲击，真正理解互联网思维的本质，真正利用大数据来改造白酒营销模式。

(作者为胶东产业经济研究中心主任)