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同程网CEO吴志祥:推迟IPO为“大干一场”
发表时间:2014年4月14日 09:07 来源:京华时报 责任编辑:编 辑:麒麟

>>谈对手

狼来了反而不害怕了

京华时报:和携程正面竞争,压力有多大?

吴志祥:我们以前保持低调就是为了不让巨头注意到,但是我们从去年开始感觉到巨头对于我们巨大的压力,很焦虑,同事们也很紧张。但是一个春节过来后,并不是因为腾讯的钱到账了,更重要的是我们发现,在跟携程过招的过程中,其实一直传说狼来了,一直在听楼上那个靴子什么时候掉下来,你反而睡不着觉。它来了也就不过如此嘛,那就打就打呗,都是两个眼睛一个鼻子,谁也不比谁差多少。我们有我们的弱项,也有我们的强项,我们肯定综合实力不如它,但我们在无线和周边游市场上面不一定打不过它。

京华时报:如何应付对手?

吴志祥:我们总结出一个经验,你想要超越对手,一定不能用对手的方法,一定要用差异化的方法。我们希望是在品牌定位上的差异化,就是休闲旅游用同程,所以我们启用了LY.com的域名,客户端和网站的风格会更加休闲,然后我们市场手段也会进行一些差异化。我相信整个在线旅游的格局会慢慢呈现一个多元化的格局,携程这样一家独大的局面可能会更快地发生改变。

京华时报:怎么应对携程挖人?

吴志祥:你想,距离你们报社五百米内再开一个报社,你走五百米立马薪水翻倍,你去不去?我们公司氛围很好,大家也很团结敬业的,但人难免有时候也是很现实的。大概有几个人被挖了,但不能叫核心团队的,我们是一个创业氛围很强的团队。我们也在不断地找优秀的人加入我们。我们现在是游击队,也希望找到黄埔生,我党从武昌起义开始,很多人都是喝过洋墨水的,我们也非常期许业内非常牛的黄埔生和我们一起打土豪、分田地。

>>谈创业

没最终放弃都不叫失败

京华时报:你觉得自己是个会做生意的人吗?

吴志祥:我觉得我做生意还可以,反正不算笨。我们从今年以前、2008年以来从市场上拿到的钱是7000万人民币,我们创造了业界最高的营收增长之一,因为去哪儿的营收增长比我们快,然后我们创造了业界最高的利润增长,没有之一。从2008年开始基本每年都是百分之百的营收和利润增长。

京华时报:创业至今您认为最大的变化是什么?

吴志祥:非常辛苦,压力非常大。刚开始创业时搞不好的话我再找工作,今天搞不好的话怎么办?3000多人跟着你,很多人都是大学一毕业就在我们公司。所以,最大的变化就是责任感,要把公司做好,要让他们觉得在公司干五年、十年是有长进的,是有价值的。

京华时报:如何看待成功?当年和您一起参加《赢在中国》的选手有多少是创业成功的?

吴志祥:我们创业远远没有成功,虽然我们也拿到了融资,但我们现在被大佬围追堵截,公司的危机感还是很强的。你应该问,当年参加《赢在中国》的有多少人还在创业?我会告诉你还有很多人在创业。当然创业一定有成功和失败,我认为你只要没有最终放弃都不叫失败,你可能这次失败了,但你再卷土重来也挺牛的。

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