随着我们对职业经理人理解的加深，我们做了很多的创新，使得猎聘网成为一个符合中国职业经理人发展需求的平台。

首先，职业经理人跟一般的求职者不一样。一般的求职者求职，往往带着主动求职的强烈心态。但是职业经理人是看有没有更好的发展机会，这是他们和一般求职者不同的地方。很多人都是骑驴找马，并且在这个过程中涉及到隐私，他是被动的去接受服务，是看网站有没有机会提供给我看一下。接下来因为这群人有一定职场的经验，所以在职场的工作经验过程当中，他们会有不少的同事人脉的沉淀，会为他的职场发展提供一个更好更大的发展空间，包括一些认证的东西出现。在职业经理人职业发展过程中，很需要职业沉淀以及职业发展的知识的分享，这五点是我们对职业经理人心态和需求的把握，我们举几个例子。

第一个例子是职业机会，很多时候职业机会是被推送过来的，根据我的精准匹配，推送给有这样一个职业机会，而不是找一份工作，还有隐私保护，我们有16项的隐私保护，举一个很简单的例子，大家都知道手机号码是我们的隐私，如果不把手机号码告诉给招聘方，我们没办法得到联系方式，我们在全球创办了一个转接模式，企业方和猎头可以通过打一个转接号码转接到他的手机上，所以保障了职业经理人的手机的隐私信息，同时他也不会失去机会。被动机会包括猎头主动给你提供的一些发展的机会。

同事人脉是在整个职场研究中发展比较好的一个方面，在中国的人的简历或多或少有一些水分，传统的网站是解决不了的，猎聘网把老同事引入进去，老同事帮我们认证一下我曾经是不是在这里面工作过，这是是与非的关系，比如说这里面有三个同事有三个人在这里工作，可以保证他简历的真实性。

在知识分享需求中有一个很重要的方面，在座的媒体朋友在媒体圈是很专业的人士，比起其他的部门，你们在媒体公关传播上有专业性，这种专业性被放大，在以往的招聘网站是只有简历里的一个简单的维度，作为对这个人的参考。我们的网站有一个特别大的好处，就是将用户的专业回答变成用人单位或猎头招聘参考的一部分，让招聘方在更多的维度中看这个人的知识结构，这是我们在全中国首创的一个产品。

猎聘网率先实行猎头等级制度

我认为猎头在职业经理人的发展中是很重要的角色，在全中国有超过四万个猎头在使用猎聘网，70%是猎聘网通过人工审核的方式进行认证，包括猎头的资格、公司注册的认证，在这个标准的平台基础上，猎聘网搭建了一套系统，猎头的等级管理体系，这也是猎聘网首创，是第一个基于职业经理人在网上接受猎头互动服务完之后的评分做出的猎头等级评估(猎头的等级采取实时变化的方式)。

(创业家&i黑马：中国的猎头行业出现的时间不长，1995年，中国才诞生第一家猎头公司，因此这个行业从业者的素质和专业程度良莠不齐。猎聘网围绕实名认证、猎聘评价体系、求职者评价体系3个方面，依据猎头在猎聘网上的活跃度和服务提供量以及求职者对猎头的职业素质等多方面综合评价来计算猎头的经验值，从而调整猎头等级，值得注意的是，所有的打分都是通过用户打分完成的。

猎聘建立这种猎头的等级管理体系，一方面通过管理，提升猎头的专业度和可信度，提升站内的猎头层次。另外通过猎头等级制度能让用户初步判断减少低等级猎头对用户造成的骚扰另一方面，通过同时赋予不同等级的猎头用户不同的特色功能，允许正常竞争的存在，促进行业的专业化发展。比如你专门挖餐饮经理人的，就专们挖餐饮经理人，不要一天到晚去挖通讯行业的，干扰和浪费别的行业经理人的时间。因为，每天能够下载的简历变少了，资源变得珍贵，猎头使用也就更加慎重。)

降低企业使用成本，提高企业使用效率

我们针对企业的收费模式更多基于增值服务。传统的招聘企业的模式是网站给企业用户一个位置可以发布广告，下载简历，企业的很多问题并不能解决，比如看到这个人很合适，可是如果自己给他打电话，对方觉得不太好，如果公司知名还好，如果公司不知名，HR给他打电话，他就没有兴趣聊下去了。但是猎聘网针对企业的需求开发了很多增值的服务，可以解决这些问题。