另外成本也在相爱就，一般的猎头行业的收入是这个人年收入的20%-30%，招了一百万的人要收二十万到三十万的收入，尽管猎头只是给你介绍了一下，安排了一下面试，但是他依然收到20%-30%，我们也会有相应的流程约束这个事情的发生，但是我们的收费非常便宜，便宜到只有一个月的月薪，我们的竞争优势很大。不过我一直有一个观点，猎聘网不会让中国猎头行业消亡，因为猎头的发展现在有点不规则不健康不规范，原因是因为原来的猎头行业没有标准可言的，信息不对称，企业HR是苦于找不到符合要求的简历，这种比较资深的人士，这个行业比较懂得人，这些人做猎头是比较合适，说服这些人群，它的增值的作用很明显，所以猎头的出现会更加有利于这个行业的发展，有很多企业，针对特别高端的职位还是要委托给世界知名的大公司搜寻。

在猎聘是周五下单，周一可以找到人，我们采用24小时服务的模式，一个职业经理人看到一个职位过后，24小时之内反馈给他是否合适，我们用了一种服务的模式加快了企业和职业经理人之间的沟通的模式，但是平均算下来，多快时间招到一个人？有的客户很快，有的人找到要说服他过来才能算成功。

猎聘的挑战与愿景

其实我在很多场合都讲过猎聘最大的挑战是源于我们自己，不在于外界，我自己是做用户产品出身的，我对用户的观察和用户产品的成长，我自己唯一的缺点，我最担心的是如果我们自己乱了会有很大的挑战，如果这团队是善于学习，是可以做调整的。这种挑战来自于我们内部，如果我们内部有一些不应该有的大公司病，因为我之前在做招聘，我们帮很多人招人，我曾经发现一家公司会膨胀，它融了500万美金，他给了我25万招一个人，我认为他会浪费钱，所以当公司变大之后，如果我们人数增加以后，内部管理依然有良好的文化体制在管理这家公司，我觉得挑战会比较容易克服，市场永远在变，关键是我们能不能改变自己，适应市场，有学习、通变的心态。

未来，猎聘网要打造的是PC、移动加人工服务三位一体的平台，让职业经理人能够在这个平台上获得更好的职业机会，提高他的技能，让职业成长。我们在中国建立了第一个全球职业发展中心，是一种人工服务，将企业、个人的职业发展的需求，通过电话的模式进行服务，这是我们解决了互联网和移动互联网里面缺乏了一种人工主动服务的模式，真正的打造一个O2O的模式。

最后我们将使用比较大的资金，加大在产品技术领域上的创新和投入，我们要提升用户的使用体验，给职业经理人一个更加完善的服务。

投资人点评：

华平投资集团董事总经理程章伦：

我们为什么投资猎聘网，第一我们看好中国互联网行业的未来，猎聘网是代表中国互联网下一代的产品导向的互联网公司，中国互联网发展的早期，流量是最重要的成功因素，第一代的招聘互联网公司开始出现，他们深入内容，优化了搜索，但是基本属于一种媒体属性的互联网企业，他们的数据结构相对比较简单，离真正的产品，距离还是比较大，我们感到自从2008年中国互联网开始逐渐电商化，每个企业开始解决他们行业里各种不同闭环的问题，其实在这个过程中，在各个垂直领域如猎聘网一样的网站把市场做大，也挖深了垂直市场的价值。我们认为猎聘网也是在不断的转变，企业的HR跟猎头也不希望停留在一个找信息的网站，市场参与者是希望转向CBS和CB2的一个交易模型，猎聘网我们认为是目前最领先的，我们觉得公司已经找到一个合适的方向，同时也非常看好它未来十年的发展。

第二我们说一下资金和广告推的重要性，在美国互联网九十年代原来只有一个Craigslist，也包含房产、招聘、汽车等比较重要的行业。第一个分类信息的网站，经过十几年其实已经演成各种各样上千上万家不同的小的产品公司，中国我们相信会发生同样的事情，但是现在还早，虽然中国互联网已经有15年的历史，但是用户来讲整体还算是没有西方国家那么成熟，我们从58同城那里吸取了经验，即在一个短时间内有大量的广告的投放以及资金的支持，可以吸引大量的用户和商务过来。当然最后胜负还是在于用户和产品的体验。华平可以给猎聘网提供一个比较完整的资金的支持，我们觉得这次既然决定投资，我们一定会继续支持下去，给公司提供一个很好的完整的资金平台，因为这个是一个赢者通吃的市场，所以成功的回报和失败的成本在这个项目是不完全成比例的，我们真正的命脉是一个优秀的管理团队，现在很开心，终于有机会能和猎聘网Rick的团队进入中国，走在一起，帮助他们下一步的发展。