【赛迪网讯】不断思考，准确预判，黄陈宏不仅要带领施耐德电气旗下APC继续成为数据中心领域的思想领袖，还需要凝聚所有的合作伙伴，一道成为服务中国数据中心的实践先锋。

二十多年来，作为一名就职于外企的中国人，黄陈宏一直在思考，在中国崛起的过程中，外企能为中国经济贡献什么?外企现在的价值在哪里?

2011年，加入施耐德电气后，黄陈宏开始思考，作为支撑IT业务的基础设施领导者，施耐德APC该如何进行组织架构调整与行业布局，才能更为准确地把握中国数据中心市场的新变化。

2013年，被黄陈宏称为IT市场“艰难的一年，加速变化的一年”，黄陈宏还需要思考，面对2014年中国数据中心市场的复杂走势，如何让7000多家合作伙伴有信心，也有能力去和施耐德电气旗下APC一同继续实现“硕果累累的一年”。

黄陈宏需要不断思考，准确预判，因为他不仅要带领施耐德电气旗下APC继续成为数据中心领域的思想领袖，还需要凝聚所有的合作伙伴，一道成为服务中国数据中心的实践先锋。

就在不久前召开的2014施耐德电气旗下APC(以下简称APC)合作伙伴峰会上，施耐德电气全球高级副总裁、APC大中华区总裁黄陈宏博士接受了记者的独家专访，他将最新的思考和预判与业界做了重要分享。

思考外企的价值

从2013年开始，中国的IT市场掀起了一股强劲的国产化浪潮。随着不少国产企业的崛起，他们也开始参与到各种IT市场竞争中来。黄陈宏坦言，由于APC的业务包括UPS、空调和数据中心基础设施全方位的解决方案，作为支撑IT业务的物理层方案， APC并未受到市场影响。甚至，面对复杂的市场竞争态势，他更多思考的却是外企本身的价值。“我真正思考的问题并不是与更多品牌产品的竞争，而是外企到底能够给中国市场、中国客户带来什么。改革开放30余年来，外企对中国贡献了什么?中国市场现在是不是还需要我们?”黄陈宏直言，“我认为市场会来做决定。”

作为数据中心基础设施的领导者，APC的数据中心全方位地涵盖供电、制冷、楼宇、安防，以及自动化的解决方案和全生命周期的服务。从最早推出的Smart UPS到节能型的断电保护装置，再到预制化、模块化的数据中心方案，APC一直引领数据中心技术的发展;从产品到方案再到服务，将硬件、软件与服务更好地集成，并向客户提交从选址、设计、实施到运维的一站式数据中心服务……这些都在数据中心市场得到了客户的青睐。

据悉，尽管2013年IT市场尤其是中国数据中心市场不如预期，但APC的UPS市场占有率继续保持第一，空调市场占有率跃居第二，云数据中心解决方案全面突破，英飞和mini英飞稳步增长，StruXureWare DCIM软件全面开花，同样实现市场占有率第一。

另一方面，施耐德电气可谓中国本土化最为彻底的外企之一。进入中国27年来，施耐德电气在中国已经拥有近3万名员工，28个工厂，77个办事处，3个研发中心，产品早已覆盖高、中、低端，并且非常重视银行、电信、政府等行业市场。另外，中国从2012年起就已经成为APC的全球第二大市场，2013年还成为全球增长最快的市场。黄陈宏还举例说，APC几年前就已跟随中国的西部大开发战略进行人员部署和投资，加大了合作伙伴在西部地区的覆盖，并在今年积极推进集装箱式数据中心的发展，以满足边远地区下对数据中心的需求。