第二阶段是知识产权攻守兼备阶段。特点在于为了应对欧美市场区域高发的知识产权诉讼及谈判风险，避免对市场经营造成重大影响冲击。在此阶段强化全球专利、欧美专利布局，及全球知识产权竞争和风控能力提升。2009至2013年，中兴通讯在全球及欧美专利部署进入快车道，2013年公司成为首家进入欧洲专利申请前十的中国企业。

第三阶段是知识产权开放式竞争阶段。这个阶段的策略代表着中兴通讯知识产权策略在2014年以后的走向。特点在于通过知识产权实现在整个产业链上的合纵连横，求同存异开展合作及差异化竞争，以促进产业的良性发展及企业自身知识产权市场竞争及运营价值的提升。

经过这3个阶段，中兴通讯国内外专利资产储备超过5.2万件，已经授权的国内外专利近1.6万件，成为全球通讯产业主要专利持有者之一，所持有专利包括众多覆盖国际通讯技术标准的基本专利，在LTE领域，占据了全球13%的基本专利。

与此同时，中兴通讯面对的全球知识产权生态正发生微妙的变化。当人们对之前爱立信与中兴通讯达成的专利和解还记忆犹新的时候，刚刚过去的3月，美国国际贸易委员会ITC做出终审裁定，美国闪点专利经营公司诉中兴通讯专利侵权败诉。短短3个月内，中兴通讯连续赢得三起被称为“最严厉贸易限制措施”的美国337调查终裁胜诉。之前的统计是，2012年已结束的337调查案件中，中国企业的败诉率达60%，远高于世界平均值26%。

说起完胜的内在原因，郭小明说，这是因为公司建立了业界领先的从采购到市场的全流程知识产权风险防控机制与合规管理体系，确保了产品的顺利开发、上市和销售。同时，在经历美国337调查、多家大型NPE及主要竞争对手的专利诉讼后，中兴通讯已熟谙国际竞争尤其是IPR竞争规则，能够灵活充分地在规则限度内，以知识产权法律武器抵御各种风险。

含金量在哪里

据了解，中兴通讯研发投入长期占营收的10%，近3年研发投入超过200亿元，专利申请方面每年耗资数亿。

“知识产权战略是公司的核心战略，知识产权资产是公司的核心资产，知识产权的地位也决定了公司所处的地位”。郭小明解释，从技术领域来看，在中兴通讯1万多项PCT专利申请中，LTE/4G、云计算及物联网、智能终端等为主的新技术领域占比超过六成;从覆盖地域来看，目前中兴通讯国际专利申请累计近13000多件，重点分布于欧美等发达国家及重要新兴市场国家;从专利质量来看，中兴通讯PCT申请全面覆盖3G、4G核心技术，在LTE/4G、云计算及物联网等为主的新技术领域的竞争中，部署了包括基本专利、核心专利在内的数千件专利。

正因为这样，在系统产品领域，中兴通讯已经成为4G时代的领跑者，截至2013年底，中兴通讯在全球获得140多个LTE/EPC商用合同，同时也是全球LTE产品增速最快的厂家，2013年LTE新增市场份额接近20%。

在终端产品领域，2013年中兴手机发货量全球排名第五，其中智能手机发货达到4200万支，排名从2012年全球第九上升到第六。在北美，2013年中兴智慧手机市场排名位居第四。在中国，中兴智能手机市场份额位居第五。这一成绩的取得与公司多年来注重知识产权的积累、注重全球化的布局息息相关。

从数量上看，根据WIPO公布的数据，2013年中国PCT申请量为21516件，中兴通讯2013年PCT申请量为2309件，中兴通讯的申请量已经接近中国PCT总申请量的11%。数量和水平，最直接地代表了强有力的行业话语权。

中兴通讯知识产权总监沈剑锋解释，标准化将私有的专利变成了公用的必要专利、基础专利，造成产品间你中有我我中有你，谁都不能够独善其身。“大批量的交叉授权成为了这个行业较量实力、稳定格局的重要方式。”

针对全球经济一体化后更为激烈的专利和标准之争，为提高国际持续发展能力，中兴通讯早就制定了“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的策略，走出一条扎实的轨迹。