互联网巨头对于移动互联网“入口”疯狂争夺，独立发展并把公司做大对于豌豆荚来说不是一个容易的路径。

豌豆荚的创始人王俊煜在过去一年中见了几十位投资人，在百度以19.5亿美元收购了豌豆荚在应用分发市场上最大竞争对手之一的“91无线”后，豌豆荚成为了仅剩的几个独立第三方应用分发平台之一，而对它的估值和被收购流言也伴随这笔交易一齐走高。

尽管如此，王俊煜仍然坚持认为独立发展是豌豆荚目前最好的选择。不仅可以保持以“天”和“周” 为单位的快速决策和反应，也可以更加灵活地同包括百度、腾讯、阿里巴巴在内的公司展开合作。

为了增加竞争筹码，豌豆荚在今年1月完成了1.2亿美元的新一轮投资。软银集团领投，豌豆荚之前的投资机构DCM及创新工场开发投资基金(IWDF)跟投。

这一笔融资并没有从根本上改善豌豆荚所面临的竞争局面，它的对手看起来都比它强大许多。

应用分发市场的竞争在2011年腾讯和奇虎360这两家巨头进入后开始升温，2012年成为改变市场竞争格局的重要转折点，以豌豆荚、安智市场为代表的独立分发渠道第一次领教了大公司的“厉害”。

2012年7月，360手机助手发布，从用户界面到功能，与其他应用并无太大差异，却“一下子拿走了每天4000万的下载量。”豌豆荚联合创始人崔瑾对《第一财经周刊》说。依靠多个渠道不惜成本的推广，到了2012年年末，360仅用半年时间就成为这个市场上的绝对第一。

一名开发者说，机锋、安智、N多之类的应用市场带来的激活量，降到了原来的2至5成。另两名开发者说，如今其应用的3至4成下载量都来自360手机助手。

经过一年多时间的“抗争”，到了2013年下半年，在各方面资源都不占优势的情况下，独立的分发渠道寻求收购成为了一种更理性的选择。机锋网卖给了数码产品销售渠道商爱施德，PP助手被UC收购，而百度也用20亿美元将91助手和安卓市场纳入旗下。

尽管行业集中度的提升使豌豆荚成为了仅次于百度和360之后的第三大应用分发平台，但根据易观国际2013年第三季度移动应用分发量报告，其市场占有率仅12.4%。

“豌豆荚从来没有把自己定义成应用程序商店，” 王俊煜说，“这是外界给我们强加的，我们很早就知道自己要做的是搜索。”为了证明这不是“事后之言”，王俊煜还在新版本发布会上拿出2010年写给李开复的PPT，希望帮助用户“更方便地发现和消费内容”。

豌豆荚成立的2010年是Android智能手机出货量和市场份额急速上升的一年。根据美国市场研究机构Canalys的报告，当年第四季度Android手机在出货量上首次超过Symbian，占全年智能手机出货量的23.9%，而到了2011年，其市场份额更是达到了惊人的48.8%。

伴随着Android智能手机的大热，以91助手为代表的一批应用程序在这一时期发展起来。但王俊煜并没有把豌豆荚定位成应用程序商店，而是在2011年4月发布了一款“豌豆荚应用搜索”，将应用商店的内容聚合在一起，帮助用户找到所有的应用。“如果我们都做应用商店，我和360比的就是谁先装到用户手机上，其他对用户来说没有什么价值。”王俊煜说。

这种差异化策略客观上使豌豆荚避免了与大公司的过早竞争，同时作为“应用搜索”它还能给其他渠道带去流量。当2011年下半年腾讯、360(与91助手合作)推出同类产品时，相比91助手等应用程序商店，豌豆荚受到的渠道冲击相对较小，同时大公司进入渠道客观上还丰富了豌豆荚应用搜索的应用数量。

“豌豆荚做的是搜索，跟其他商店说我们没有正面竞争，我还能给你带去流量，不如我们一起合作，有很多应用商店就在那个时候签了过来。”豌豆荚A轮投资方DCM董事合伙人林欣禾告诉《第一财经周刊》。