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原标题：自建闭环 携程向BAT说不

即使时间已经过去将近一个月，回忆起4月19日晚苏州维景国际大酒店发生的一幕，同程旅行网CEO吴志祥依旧印象深刻。“你们5个人一直在一起，天天在一起？”甫一开场携程的CEO梁建章就劈头问道。“是。我们几乎天天吵架，但10年一直在一起。吵起来恨不得抡板凳，但吵完了又胜似亲兄妹。”吴志祥一愣，但随即很快回答到。

接下来场面开始陷入了一种奇怪的尴尬当中。“James(梁建章英文名)大概沉思了两分钟，就不再问问题。”而吴志祥和他的四个合伙人也没有说话，“因为太尴尬，不知道说什么好”。

对于这次事后被外界定义为扭转了在线旅游行业竞争格局的谈判，吴志祥说自己其实事先心里一点底也没有，因为觉得能谈成的“难度实在太大了”。不过他也不怕，大不了“谈不成继续打”。两个小时后，一张看上去和谐融洽的合影留念照为这次会面画上了句号。根据事后公布的协议内容，携程以超过2亿美元的现金方式入股同程、成为后者第二大股东。

在此之前，另一场声势浩大的签约仪式至今让很多人印象深刻。4月10日，在被冠名为“艺起同行”的合作仪式上，艺龙CEO崔广福说，他们的合作是为了对抗共同的竞争对手和行业垄断者。谁都知道他指的是携程。

但随后剧情则开始了文章开头一幕的惊天大逆转：携程闪电入股同程，迅速瓦解了老二和老三的战略联盟。“携程希望在旅游业做成BAT式的公司”，5月15日，携程COO孙洁对经济观察报称。

OTA三国杀

对于梁建章回归以后一路处于强势上升期的携程而言，这次合作是精心策划的结果，同时也是携程庞大旅游生态闭环链的一部分。几乎与入股同程时点相当，携程还同时敲定了对于另一个度假旅游网站途牛网的投资。5月9日，后者宣布在纳斯达克上市。

2013年携程此类的行业投资事件已经达到10余起。

吴志祥曾在自己的微信朋友圈贴出了当天晚上那张极有里程碑意义的“双程”合影。照片当中，身着帽衫的吴志祥站在梁建章的左侧，笑容灿烂。

意料之中，照片一经发出，铺天盖地的争议就扑面而来。毕竟，2014年的在线旅游市场是以携程和同程互相宣告“血拼门票大战”拉开大幕；而就在不久前，作为OTA（是Online Travel Agent，即在线旅游社）行业老三的同程更是欣然和携程的死对头——行业老二艺龙旅行网牵手。

艺龙当时的如意算盘是通过与同程的合作直接拉近主营酒店预订业务方面与携程的差距。崔广福说，同程可以让艺龙提供的酒店预订间夜数从2600万一举提升到3100万。该数字约为携程的80%。

但随着携程变成同程的第二大股东，艺龙无疑成了最大的“受伤者”。“同程有了1/3携程的血统了（消息称携程占股比例约30%），我们再拉着同程说要去和携程竞争就太可笑了”，艺龙某高管无奈感慨道。