腾讯科技讯5月27日消息，2014明道大会在上海举行，本次大会主题为《再见，人口红利；你好，商业科技》。中国软实力研究中心创始合伙人、董事长李天田发表演讲，她在演讲中表示，互联网等科技手段的发展让过去严肃的，基于控制的管理模式不再可能，与员工、与外界充分互动的玩公司正在兴起。

她认为，科技让人获得存在感的方式发生了变化，每一代人想要走上舞台，都要利用各种各样的技术手段。包括时间感、距离感以及位置感都发生了“漂移”。管理这样的员工不能再采用传统的方式。如何利用社群的原理进行管理就变得非常重要。

玩公司的管理模式主要具有以下特征：

第一，金字塔结构变化成网络式的结构，也就是说基于中心的管理模式失效了，基于交互的管理模式成为必要条件；

第二，玩公司是一个无边界的公司，利用互联网方式形成高度的协作和协同。

第三，以“玩"的心态与员工进行互动，与外界进行互动。

以下是李天田演讲实录：

今天我想跟大家谈论的话题，也不是一个专业的管理话题，或者说科技话题，而是叫玩公司。

这个话题是来谈一谈管理新视野，为什么要谈这个话题？是因为在过去，我个人感受是在两年时间里面，很多很多的管理者都有着同样的一种体会。打个比方，我们都有在比如说机场的安检处，火车站进票口排队的经验，我们也许排在前面，也许排在后面，如果不幸排在后面，就会感到非常焦虑。这个时候有一个新的窗口打开，什么人会跑过去？一定是后面的人，因为他们没有顾虑，也没有牵绊。而最难受的是中间的人，稍微一犹豫，这边也靠前，那边会不会打开，就会发现两个队伍都变成了最后一个人。

这段时间以来我跟很多传统公司老板去聊天，大家都有这样的危，虽然现在看起来不错，但我还不是第一个，如果有一天新的窗口打开了，我可能就是两边最后一位了。这种情况下，我们怎么办？当新的窗口打开了，我们进入了一个全新的管理世界，而这个管理世界里面，与其我们去研究更多管理学的概念，我发自内心的说，不妨你去看一下生物学的理论。我们具有群体的特性，在这个特性当中，在2007年的一天，有一个演讲者，可能像我一样来到一群人面前，是73个来自哥伦比亚的MBA，当他上台的时候，手里拿了一个超级大的，玻璃的个透明的罐子，在巨大的罐子里面装满了糖果，这些糖果超过了我们目测的范围，然后请在座73位MBA进行预测，猜测这个罐子里面有多少颗糖果。然后取了两个数字，第一个数字是73个人的平均数，第二个数字是73个人每一个人的数字。结果，73个人平均数是1115颗，而当时实验者放进去了1116颗，这个群体试验在过去几十年当中，曾经多次用各种方式被测试。当人群大量一定数量级，取平均智慧就可以无限接近正确的答案。

有些人会说这些学生可能非常厉害，事实上，73个人每一个人的数字离正确还有200多。过去认为经验很重要，很高职位很重要，很高的教育背景很重要。其实这就是我们人类社会最基本的一个现象，就是群体智慧。

前两天就在上海跟黄铁英老师做一个企业家小的会议，当时黄老师做了一个测试，请这些企业家举手，做关于人的判断，你的准确率有多少。觉得自己准确度超过70%的请举手？没有人敢举手。如果你觉得自己准确度低于30%的，大家觉得很生气，都不举手。然后黄老师说：觉得自己准确度超过50%的请举手，大家都举手。