您现在的位置:首页 >> 滚动 >> 正文
明道任向晖:科技发展颠覆传统管理模式
发表时间:2014年5月27日 11:34 来源:腾讯网 责任编辑:编 辑:麒麟

明道任向晖:科技发展颠覆传统管理模式

企业社会化协作平台——明道创办人兼CEO任向晖

腾讯科技讯5月27日消息,2014明道大会在上海举行,本次大会主题为《再见,人口红利;你好,商业科技》。企业社会化协作平台——明道创办人兼CEO任向晖发表主题演讲,他在演讲中表示, 在过去两百多年管理一直是被科技驱动的,过去七年里面,整个科技领域出现了新的概念如企业2.0、大数据、云计算等,这些新的科技正在颠覆传统的管理模式。

当前整个全球市场的企业在管理上都有一些新的风格和风向。其中有几个著名的案例,例如谷歌倡导的目标与关键行动管理;第二个是Netflix,他们倡导的是“成年人”的管理文化以及小米——一个倡导扁平化的管理模式。

经典管理理论已经有了非常多的工具,各种物质激励,包括升职、关怀、荣誉,按照马斯洛理论已经走到极限了。现代管理亟需更好的激励模式,这个激励模式能够让管理者从左右摇摆当中解脱出来,这就是使命感激励。

这种激励模式具有以下特征:

第一,是合理合法,而且可以持续发展的商业模式。这是有效管理的基石。

第二,通过创新和价值观的坚持让全员接受一个更高的崇高目标。

第三,管理者都带头的进行开放沟通文化。

第四,更欣赏行动。

第五,给员工大量的自由时间,允许弹性工作。

第六,完全没有传统的KPI考核。

以下是任向晖演讲实录:

大家早上好!谢谢大家!主题叫“再见,人口红利”,早晨我们可能还没有放开,我不是特别擅长这个,但是我努把力,大家尽量配合我一下。我们稍微破一下冰,看到这个画面,这个手势,找一找你左右的朋友,来握个手。因为我参加过很多会议,很多人从头到尾也不跟左右的人打招呼就走了。

我相信来报名参加明道大会的朋友,都一定有共同点,都是明道中人,所以认识这样的朋友是非常有价值的。

言归正传,开始我今天第一个分享。我想从管理说起,虽然今天是一个科技大会。先思考一个问题,科技与管理,到底是技术的发展,技术的变化,推动了管理的变迁?还是管理的变化再去推动了科技的发展?到底谁是因?谁是果?

我们看这张图,我努力把科技史,尤其是商业科技史,和现代经典管理理论,过去几百年用一张图表达出来。今年是商业科技250周年,大家知道吗?也就是说,在250年前,1864年一个非常重要的发明叫真理纺纱机。从这一天开始,商业科技用完全不同于近代与古代的速度开始发展,一直发展到今天一共250年。1820年代因为动力科技进入了第一次工业革命,以及50年代因为计算机各方面的发展的第三次科技革命。总共大概一共250年。

而现代经典管理理论只有110年左右的也就是1904年左右,大家可以想象他所推出的科学管理其实是在动力科技发明一段时间以后,当整个社会的大生产进入到一个效率提高以后,为了继续维持和提高这样的效率才会有了科学管理。到了20世纪的20年代,有了另外一个管理学说就是更加关注于对于人。这个理论发展二三十年以后,到了五六十年代更加极端的,比方像管理方格理论,现代管理不仅要关注对于事的产出,同时还要提高对人的关注,所以他们做了一个九九管理方格,他指出所有管理者,应该尽量的在这两个维度上都要做到9分,所以被称为九九管理方格。

[1]  [2]  [3]  
关于我们 | 联系我们 | 友情链接
新科技网络【京ICP备14006744号】
Copyright © 2014 Hnetn.com, All Right Reserved
版权所有 新科技网络
本站郑重声明:本站所载文章、数据仅供参考,使用前请核实,风险自负。