百度糯米对大数据的运用，首先是精准推荐，更准确的说就是“去首页化”的展示革命。依托于打通百度账号后形成的完整的个人信息链，百度糯米在大数据方面的分析判断能够更加准确。更为个性化的展示方式，一是提升了ROI效率，提升用户体验，二是能够增强团购网站的容量，让更多商户得到展示在用户面前的机会，还不会让用户反感。

再就是对决策路径的革命，让“团单主导”变成“用户行为主导”。传统团购模式中消费决策路径难与现实生活对接，而在百度糯米App5.0版中，增加了“本店团购”，突破了单一团单的局限，能够显示出本店所有的团购项目，增加团购的空间；同时提供用户基于影院查找优惠的路径。

当我们走到某家电影院前突发奇想要看场电影时，甚至是饭吃到一半，都可以用百度糯米随时团购，而且新版还将团购和订座业务融合，买票同时选座，线上与线下的决策过程顺畅对接，让团购网站能在大数据时代真正能够成为生活的一部分。

五、管理层需理智，“上市情结”会夺去网站和员工的前途

相比百度糯米管理层与百度进行融合、一步步转型为O2O平台的清醒布局，美团的管理层似乎对Groupon的衰落视而不见，陷入到个人的执念中。

最后一点，要给美团等仍志在上市的独立团购网站泼点冷水：管理层在任何时候都要对行业环境和平台地位保持清醒的认识，不能因为个人屡败屡战的上市情结，就将公司所有人的未来都押在一场赌局上。

美股对团购网站已经不感冒了，对中国概念也没了往日兴趣。Groupon如今的股价已经远低于其发行价，相比高峰时期市值已经缩水了3/4以上，而且和美团一直保持暧昧的阿里巴巴又IPO在即，美团上市的道路实际上已经被堵死。更何况独立团购网站缺乏生态体系支撑，“第四巨头”一直都是一个以偏概全的迷梦而已。相比百度糯米融入百度生态，大众点评获得微信入口，美团如今走的道路是十足的倒退。

最后，综合以上的分析，笔者认为：国内团购网站想要破解Groupon衰落迷局，需要抛弃“独立”、“上市”等理想主义情怀，而应与巨头强强联合，化身为O2O生态中的先锋力量，才能赢得最后的战役。