【慧聪广电网】导读：时代华纳，这个以CNN、HBO、华纳兄弟等子品牌称霸全球的传媒巨擘，在2014年拒绝了传媒大亨默多克麾下21世纪福克斯公司总值800亿的并购，傲然屹立于世界媒体之林。在当今新旧媒体交融的时代，曾问鼎巅峰的时代华纳仍然坚持着高品质内容输出，在融合变革的战役中坚守内容高地。

巅峰时期的时代华纳曾横跨广播、电视、电影、出版、互联网五大行业，旗下既拥有CNN、HBO、《时代周刊》这样的内容王牌，又拥有时代华纳有线和美国在线这两个渠道霸主。2009年时代华纳下决心回归专业化运作，剥离了旗下有线电视公司与美国在线公司，告别有线与互联网渠道体系，专注于内容产业，也为日后融合之路奠定了清晰的发展方向。

目前时代华纳下属三大公司包括：特纳广播公司、家庭影院公司（HBO）和华纳兄弟娱乐集团。三足鼎立的时代华纳虽不及巅峰时期全媒体业务布局，但今天依旧在电视网、影视剧、游戏等内容领域享有不可撼动的地位。

从近年来时代华纳营收状况来看，电视订阅费和内容版块仍是时代华纳的主要盈利增长点。随着电视网业务向海外市场以及新媒体渠道的扩张，时代华纳的用户订阅收入在近年呈现稳定增长。作为时代华纳的传统优势，无论传统媒体与新媒体在平台还是技术等方面进行怎样的融合，内容始终是必须坚持的生存根基。

业务发展，历经分合归于本真

经过多年的业务发展，今天的时代华纳剔除了杂志和音乐等版块，仅保留了电视传播网、电影、游戏三大业务核心。时代华纳以自身行动向世人宣告，融合未必就是一味做大盘子，有选择的舍弃方能在优势领域精益求精。

1、电视网业务：国际视野下的品牌运营

时代华纳的电视网业务主要包括特纳广播网、付费频道HBO以及华纳兄弟与哥伦比亚广播公司共同出资成立的CW电视网。

立足于传统电视频道经营，时代华纳的电视广播网还将业务范围逐渐扩大到新媒体领域。依托旗下众多品牌，特纳广播成立了CNN.com等数字网站，为用户提供网上点播服务。据不完全统计，2013年特纳广播的数字网站美国国内月均独立访客量达到了7700万。新媒体业务带来的庞大用户流量在巩固品牌忠实度的同时也为时代华纳创造了可观的广告收入。

电视网是时代华纳最传统也是至关重要的业务，正是依托其强大的网络铺设、丰富的内容资源和广大的用户基础，时代华纳才能结合原有业务进行延伸，实现融合的目的。

2、影视剧业务：打造优质内容，巩固霸主地位

影视制作曾是时代华纳起家的主营业务。作为美国成立时间第三悠久的电影公司，华纳兄弟电影公司近百年的漫长历史铸就成为一块响亮的金字招牌。

而初期以频道运营为主的HBO在面对好莱坞片源紧缺以及其他频道的竞争下，也在80年代进军影视剧制作业务。发展至今，HBO的影视剧也以其精美的制作、独特的定位成为各大电视奖项的赢家。从频道运营商一步步成长为影视制作大户，HBO也给电视频道的经营提供了借鉴意义。

凭借华纳兄弟与HBO两员制作大将，时代华纳在影视剧业务上牢牢把控住内容产业的上游，使其在融合道路上更加游刃有余。多元化渠道仍然离不开优质内容的支撑，掌控了视频领域的核心，时代华纳无疑是坐拥一手好牌。

3、游戏业务：以“收购”安身，以“自建”立命