2、多渠道分发，以用户为中心的全面延伸

随着媒介技术的兴起，碎片化时代用户的媒体使用习惯越来越分散，为了触及更多用户，时代华纳也不遗余力地延伸自己的渠道触角，通过搭载网络或是自建平台，向多种渠道分发优质内容，在媒体集团的融合战役中实现渠道布局。

探索网络路径，多点覆盖用户

时代华纳以传统电视广播网发轫，覆盖全球近200个国家，有线电视用户总数过亿。而在多网融合时代，时代华纳自然不会放过向通信网、互联网延伸的路径，体现“三网融合”的全局思维。

在通信网领域，特纳广播网旗下CNN早在1992年就建立了专门通过移动设备向世界各地提供新闻及信息服务的“CNNMobile”，在各个区域设置了面向互联网及移动电话网的信息发布点，实现了信息传送手段的多样化。

在互联网方面，虽说有时代华纳有线这一基础网络，但其仍通过与多方外部网站合作加强内容的分发。视频新秀Netflix与特纳和华纳兄弟电视签订了多年的内容协议，亚马逊PrimeVideo、腾讯视频等网站更是纷纷向HBO的热门美剧抛去橄榄枝。

平台战略，推进媒体融合

平台化理念是时代华纳在渠道运营上的一个重要战略，采用一个账户多终端使用的思路，可以让用户实现“随时随地”观看。在纷纷争抢用户入口的今天，时代华纳的平台化理念让媒体融合可谓真正落地。

在电视网业务方面，时代华纳的平台化理念是TVEverywhere——时代华纳与运营商Comcast合作，将上网观看电视节目与付费电视订阅统一起来，让两者使用同一电视电缆、卫星线路或电话线路。

“电视无处不在”，推行这一商业模式可以与用户保持一致并增加用户黏性，避免用户取消订阅。它的核心是针对已有的有线电视付费用户，为其提供视频服务，而不需要额外付费，如果用户已经通过有线、卫星或电话供应商支付了有线电视费，就能够通过任何设备访问该平台上的视频，如平板电脑，智能手机，和互联网电视。其目的在于满足用户对于新媒体服务的需求，从而保住原有的用户。

对传统电视用户来说，他们对内容的需求仍然十分强烈，尤其美国是世界上内容生产和制作的集中地，这里汇聚了从电影到电视剧、卡通动画片等丰富多样的内容，也因此成为倍受海外用户欢迎的内容源泉，为此时代华纳旗下的HBO家庭影院实行“有线电视频道+多终端服务”的渠道建设策略，将触角延伸至更多国家，把丰富的内容输送到世界各地，同时也将这种平台化的思路应用到它全新的平台化服务——HBOGO当中。

HBOGO的原理和TVEverywhere如出一辙，同样允许用户通过PC、平板电脑和手机等多种终端访问HBO的丰富原创内容，随时随地快速访问HBO的电影和电视连续剧，总计超过25个直播频道和80个点播节目。

技术与资本，融合路上双轮驱动

如果说内容和渠道是媒体融合的马达，那么技术和资本就是带动传媒集团加速的推动器。借助科技和资本的动力，推动媒介内容、渠道、终端等资源实现整合，才能成为融合性更强的媒体。

1、技术先行，连接现实与未来的根基

改变生产模式

早在2005年，华纳兄弟就开始实施数字业务转型计划，力求从影视生产到发行销售全部实现数字化。而近期华纳兄弟家庭娱乐宣布，将以全新DolbyVision格式制作包括《明日边缘》、《不惧风暴》和《乐高大电影》等首批4K大片。