新浪科技讯 12月6日消息，联想控股董事长柳传志在“WISE-2016独角兽大会”上表示，他已经获得了两个自由，财务自由和时间自由，我没有马云那么阔，财务虽然自由，但是我相信比王石自由度还是大点儿。

“我创业时的想法，就是要让中国人有自己品牌的电脑，而且要站在世界前列。但是到我这个年龄段，我觉得我要换一个活法了。”

不过柳传志也告诫一些成功退出的创业者，拿了钱之后想干什么完全取决于自己想干什么。当一个人抓住机会以后，创业成功之后干什么要好好思考。如果不思考的话钱花了出去，和北京郊区的“拆迁户”没有区别。

他说，创业需要不断向前的能力，同时又要有根据形势怎么调整自己的战略，怎么凝聚队伍等等，这些东西是创业者必须要认真学习的，这些东西要是躲不过去的话，机会一过就会掉下来。

“创业者能不能变成企业家，就是还有没有更高追求的问题。不停有追求，并且能经得起打击，是创业的必备条件，但即使有着两条，失败的几率还会很大。创业者要有持续学习的能力。”柳传志表示。(余一)

以下为柳传志和主持人对话实录：

刘成城：我刚才跟柳总在VIP室交流的时候，他一直说最近很少来参加会议。您刚才也听会务说一会儿会跟我们读一个创业者宣言，您要支持一下我们创业者吗？

柳传志：咱们俩对话有15分钟的时间。我的第一个原则是，咱俩的对话得在15分钟的时候截止。所以，前面的虚话我就不跟你说了，咱俩就你问什么、我问你什么，互相开始战斗就行了。

刘成城：没问题。

柳传志：我看着时间呢。

刘成城：很多年轻的创业者没经历过周期，可能您对互联网有一些看法，比如说前两年我们真的觉得互联网无所不能，什么东西都得+互联网，但现在也有些质疑，您怎么看这种创业者心态？

柳传志：在2000年前后的时候，已经有过一轮互联网高潮了。那轮高潮到今天，有一些很成功了(像BAT都是在那期高潮中)，但是在那次高潮中也有很多做得很不错的知名公司衰败下去了。这里面的原因到底是什么，你能帮我说说吗？

刘成城：咱们今天请了很多独角兽CEO来，我觉得可能很多公司只是借了那个势起来，但是没有做一些立足长远的准备吧。

我印象很深刻上次在湖畔上课听邵晓锋讲课，回来之后我跟我们同事说了一句话，我说我们自己公司做了5年了，我们要再做5年靠的不是又发现什么新的机会，或者是又有什么新的商业模式，而是我们能不能在人的方面、组织方面、企业文化方面做得更长远。所以我们在今年6月份开始提了这么一个概念，开始做一些更长的布局。但是我不知道我理解的是不是太肤浅，您怎么看？

柳传志：我总体觉得比如国家政策的变化，或者某一门行业技术的创新、业务模式的创新，都会给其他行业(或者本行业的企业)带来机会。

由于互联网技术的发展机会到来了，站在风口上猪也能上天，这是机会。但是抓住这个机会以后能不能待得住，这本身是能力的问题，不仅是机会的问题了。所以在抓住机会之后是不是能够生存得住，这是一个能力。像片子里讲的抗击打，不断向前的能力，同时又要有根据形势怎么调整自己的战略，怎么凝聚队伍等等，这些东西是创业者必须要认真学习的，这些东西要是躲不过去的话，机会一过就会掉下来。

刘成城：这些道理好像我们都一直说，我们也接触一些比我们资历更浅一点的创业者，我也会跟他们讲一些我们的经历，可能我们觉得他们听懂了可能能省2个月、6个月的时间，但是为什么大家总是听不懂呢？