“‘互联网+’完全改变了传统行业的运行方式，以中科软擅长的保险为例，在这个新分支上，它需要的‘核保’、‘核赔’不像以前那么多了，必须借用更加方便的信用保障体系，从发展上看保险产品是被‘碎片化’、被‘嵌入’到各行各业了，这就是‘保险+’的概念。”

2、从平稳发展过渡到跳跃发展。

“我们也可以发现，‘碎片化’和‘嵌入式’是未来保险发展的一个重要创新分支，但并不一定是全部。”左春说，“传统保险很大一部分还会继续，只有其中一个重要的分支会以‘碎片化’和‘嵌入式’发展，由于保险是监管的行业，所以未来保险产品和监管也会进入各行各业，这无论在规则上还是技术上都面临新的挑战。这样的变化也给了我们在平稳发展的基础上，增加了跳跃式发展的机会！”

“为了完成增量式的跳跃式发展，我们必须向类似BAT型企业学习，与他们展开广泛的合作，学习他们在创新方面的主动性和积极性，以及他们的工作方式和主动合作的态度，甚至共同创新一些新的应用项目，落在他们目前擅长的‘云计算’和‘大数据’平台之上。未来不管是进行共同的投资，还是共同进行一些场景的设计，多数的业务创新一定是在跨界连接和更深度合作上产生的。”

“在这样的融合战略引领下，中科软将紧随客户‘科技引领业务’的战略，借助国家‘互联网+’战略，从已有优势的行业向外辐射，形成新的战略转型：

行业核心运营化转型：突出我们传统业务的运维服务以及持续性的运营外包服务；行业核心系统全球化推广转型：我们已初步建立了亚洲地区的保险客户，由于我们的全球化对手面临着互联网化的冲击，我们要加大海外市场的步伐。行业核心外部嵌入转型：和我们的客户的大客户建立联系，进入各行各业，特别是我们已进入的医疗、交通、媒体、农业等行业，同时重视新的微商渠道开发，尝试性参与微商运营建设；行业核心上/下游渗透转型，如：通过保险行业核心软件向金融相关领域如银行、信托、证券、资管等渗透；行业核心与大电商联合进入新行业转型：通过相关联软件开发，以联合的方式进入彼此的生态圈，进而进入渠道运营领域。

二十年对我们企业来说，未来才刚刚开始，下一个十年，我们将致力于将中科软打造成以行业应用为龙头的标兵级的软件企业，在‘互联网+’的浪潮下，成为行业应用软件标兵，场景化应用软件‘轻化’的领头羊。”

2015年，中科软被评为新三板十大最具发展潜力挂牌企业。2015年12月，全国中小企业股份转让系统中，中科软股东人数突破1000人。按照以往的发展速度和当下的市场判断，中科软公司预计，2016年到2018年，企业年营业收入将分别达到41.9亿元、49.1亿元和56.7亿元。也许35亿元营业规模、持续赢利和增长的企业至今仍逗留在新三板是一件让人有些遗憾的事情。但当你看多了，一些企业在海外资本市场上市又退市，盛极一时又快速陨落，在快速扩张的策略下并购不成功分分合合的故事，也许不禁会想：稳稳地把一辆车开到120迈难道不好吗？一定要开到200迈才是最好的？稳和快在今天的市场环境下，也常常是不可以兼得的。

二十年，7300多个日夜，回首过往，时光略过汗水，脚印稳健而坚实。中国方案商群体中的佼佼者，赤手拓荒，精耕细作，用努力和智慧改变了自身、改变着世界。二十周年的优秀企业，是中国软件产业的骄傲，也是中国软件产业的未来和希望。