在硬件终端领域，乐视结合Vizio也实现了全覆盖：

乐视超级电视已经完成从40寸到120寸电视的全系产品线建设，Vizio的产品则覆盖了从24寸到80寸电视用户的需求。此外，通过在手机、汽车以及VR等领域的前瞻性布局，乐视已经成为中国最具有用户广泛联结权的互联网企业；而Vizio具有平板电脑生产能力，这使得双方在大屏领域之外仍能完美互补。乐视+Vizio意味着最“全屏”组合。

从品牌到渠道再到终端，结合乐视已有的强大内容生态和视频云平台，乐视入主Vizio的裂变效应，将远超众多中国企业在海外市场摊大饼式的资本输出，而乐视独有的UP2U用户理念，也将让美国乃至全球用户参与到乐视生态落地生根的进程当中。

贾跃亭曾在写给乐视北美员工的信中说，只有乐视“平台+内容+终端+应用”这样独一无二的生态模式，才能提供核心价值，让用户建立起属于自己的生态理想国，而Vizio这家曾经“解决了普通消费者买不起好电视”的企业，或许将成为乐视生态落地北美最合适的伙伴。