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俞敏洪:与“狼”共舞
发表时间:2014年3月25日 14:06 来源:赛迪网-中国信息化周报 责任编辑:编 辑:麒麟

但新东方是一家有着20年历史的老牌教育企业,不可能像初创公司一样冒险,试错成本太高,为了不重蹈新东方在线的覆辙,凡事都要求稳。其实在2011年,“xdf.cn”上线后,新东方就把互联网当做重要的营销阵地,但这个网站承载的内容太粗略、太少,与真正意义上的在线教育相去甚远。

去年年底,阿里巴巴集团旗下的“淘宝同学”正式上线,百度、腾讯也全部退出了教育平台。巨头的进入,将给整个教育行业带来冲击,新东方也不可避免。而作为国内培训教育的“老大”,俞敏洪感觉到了这扑面而来的冲击。

“百度、阿里、腾讯全部上了教育平台,三家公司创始人都是我的朋友,却豪不犹豫地冲进了我的领域,这就是商业。只要看到有机会就去抢,恰恰在抢的过程中新的模式出来了,在你死我活中间这个社会就进步了。所以我不反对这个东西。”俞敏洪心里着急,但行动上却不敢太果断,“新东方培训教育到底是面授教育还是线上教育?体验还是便捷?未来发展趋势是什么?方向稍微一错几个亿就下去了,回都回不来。”

俞敏洪要变,但不敢变得太快,他想让新东方平稳过渡到在线教育的新时代,只可惜YY不给他这个时间。豪砸10亿,杀入托福雅思类外语培训市场,标榜互联网思维,宣称永久免费,甚至要奖励学员,李学凌的矛头直至传统教育巨头,俞敏洪还能淡定吗?

“YY用的路数我在20年前就用过了,当时我们就是靠免费讲座+免费讲课来吸引学生,再把其中一部分转化为教室里付费的学生,YY的做法没有任何新意。”俞敏洪表示,最近谈论在线教育不断升温,有些媒体和公司把新东方描述得好像已经分崩离析,恨不得马上唱衰新东方,迫不及待到了不惜编造谣言。而实际上新东方一直健康成长。他认同在线教育对于传统面授是一种挑战,但他更认为是对传统教育的互补而不是取代。

日前,业内人士称,新东方正在与腾讯接洽,有可能结合腾讯QQ直播平台开展在线教育业务。据了解,去年11月腾讯就为QQ群加入了教育模式,并在北京一小学内进行试点。此外,在QQ新版本中,也新增了“PPT演示”、“播放影片”等功能的QQ群视频,腾讯这一系列动作毫无意外是在为QQ群在线教育铺路。

当然,新东方也有可能和阿里或者百度联姻。之前在两会期间,对于腾讯及阿里这些巨头布局在线教育行业,俞敏洪就表示过欢迎,“(我们)可以和他们一起做平台建设”,“其实我们已经在合作了。”两会后,百度紧急指派战略副总裁与新东方在线洽谈合作,虽然具体形式并未确定,但探讨了直播合作、智能化学习产品研发、入股新东方在线三个可能性方向,不过暂时未最终落实。

不管与哪位巨头合作,俞敏洪认为在线教育仍然是“内容为王”,新东方“要做优质内容,不做平台”,他还说:“在教育领域,我就是大腿。”底气十足,一副主导在线教育市场的派头。

群雄争霸

在各种研究机构推出的4G前瞻报告中,都把在线教育行业列为4G时代即将发生革命性改变的行业之一。高达100M/S的速度,让直播课程变得更为现实,过去名师演讲场场爆满的热情将通过网络得到释放。先行一步抢占市场成为了互联网巨头和创业公司的共同愿望。但商业模式尚处在探索之中,做平台还是做内容,大家各有想法。

淘宝同学

2013年12月3日,淘宝同学宣布正式上线。淘宝同学秉承阿里一贯的平台思路,本身不提供内容,而是为内容提供者搭建平台,走电子商务的路子。淘宝同学定位为“精品在线互动课堂”,而“精品”便是给教育机构入驻淘宝同学设置了一定的门槛。

对于内容提供者来说,淘宝同学对于他们最大的意义在于巨大的流量。除了新东方、好未来这样的品牌教育机构,更多中小型或具有地方特色的教育机构很难被消费者主动发现,它们做在线教育的引流成本过高,转化率也不理想。同时淘宝本身拥有的网络销售经验可以让它们更好地对接消费者的需求,直播教室功能也可以很好的通过阿里旺旺实现。

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