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娱乐宝:颠覆影视生产方式 还是只是噱头?
发表时间:2014年4月3日 09:04 来源:时代周报 责任编辑:编 辑:麒麟

“一个普遍的事实是,影视公司各个层级都会报假账。一个最明显的例子是大牌明星高额的片酬,如果不报假账在税务上很难过关。只有上影这类的老牌企业才会一板一眼开发票,然后吃饱了撑的多交25%的个人所得税。明星都在偷税漏税,而且都是拿了片酬没有发票开回来的。这个事情媒体已经披露、呼吁很多次了。”瞿晓也进一步补充。

影视市场整体的混乱局面,必然导致在制片方层面,各类支出、账目会极其不清晰。瞿晓也向时代周报记者透露,电影行业内对财务信息、账目本身并没有那么清晰,所以当再次回到娱乐宝的投资影视项目问题上,一个关键的问题是:影片各方是否有可能作出详细财务信息的披露。

“至少目前网民购买娱乐宝,所谓投资几个影视项目,却并没有被明确告知是否会获得详细的财务信息。这样就存在一个问题,制片方支出成本非常不透明,那么最后票房收益在除掉制作成本后,究竟是盈利还是亏损,就由信息不透明的那一方说了算。这是这个游戏最大的问题。”瞿晓称。 评论阿里为何如此凶猛

余岭

地球人已经无法阻止阿里巴巴了。3月31日,这家著名的“不差钱”电商公司宣布将花费53.7亿港元,收购老牌高端百货公司—银泰商业。同一天,号称让平民老百姓“100元当电影投资人”的理财产品“娱乐宝”也正式发售,据说当天就产生了10万名以上的草根电影“老板”,筹得千万以上资金。

在刚刚过去的三月份,出手阔绰的阿里已经先后砸下上百亿人民币,投资文化中国、佰程旅行网、Tango、银泰商业。金元炸弹之下,各行各业都纷纷为它“芝麻开门”,传统零售、社交、基金、旅游、打车、文化,不一而足。前两年从香港退市、现在正准备在美国上市的阿里,俨然是中国当下成色最足的“壕”(土豪)了。阿里为何如此凶猛?

资本腾挪大赢家

马云和阿里的故事人尽皆知,本不必赘述,但要从盘根错节的庞大帝国中看出一点门道,真心不容易。2004年,笔者在一家著名的国际B2B公司—Global Sources任职。那时的阿里已经风生水起,作为Global Sources的模仿者和追赶者,已经对它形成了实实在在的竞争压力。后来奠定阿里在中国互联网江湖地位的,正是B2B业务的“资本运作”。2007年11月,阿里巴巴网络公司在港交所完成IPO、募资达17亿美元,令其市值一举超越百度、腾讯。

但真正让阿里一飞冲天的不是B2B,而是2003年发展起来的C2C业务—淘宝网。这不仅成为阿里业务转型的关键,也是阿里帝国的根基—如今如日中天的支付宝从这一平台衍生而来,后来又发展出余额宝等互联网金融创新产品。

与阿里业务腾云驾雾式发展相伴而生的是其在资本市场引起的巨大争议。阿里B2B公司在港上市后,股价曾短期狂涨,但很快暴跌,此后几年里长期在“破发”的水平徘徊。与之相比,同样在港交所挂牌交易的腾讯,其股价从2004年3.7港元的发行价涨到如今的550港元上下。有投行人士称,马云和阿里巴巴早已在港股投资圈被称为“投机者”。

雅虎、软银的注资,助阿里巴巴度过了早期发展的资金瓶颈期。但随着业务的发展,马云发起从大股东手中争夺控制权的“暗战”。

首先是2011年夏曝光的“支付宝事件”。从2009年6月到2010年8月,在未经董事会同意的前提下,在一番秘密操作之后,阿里巴巴集团的核心资产“支付宝”被悄然腾挪到由马云等人控制的浙江阿里巴巴电子商务有限公司。这一被媒体称为“践踏契约精神”的做法,不仅引起股东方的强烈抗议,也几乎毁掉了阿里在资本市场的信用。

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