许良杰搞搜索技术出身，搜索本身是一种数据挖掘、文本分析。这种技术对于微博的商业化（个性化广告之类）非常重要。新浪一向不强于技术，许良杰这张神秘牌是否能对这种状态有所改变？

许良杰多年大公司高管资历，尤其能做到思科全球唯一华人副总裁，能力当然不可或缺，同时也不可能不深谙公司政治。在新浪这种长期无主派系林立的公司里，这一点非常重要。

许良杰非常神秘，但他的作用，恐怕不是“花瓶”（用大公司高管加盟来提升微博估值），极有可能正相反的是，他是实力派。

微博上市之后，将在这套牌的力量下继续前行。微博能否让新浪真正完成“传统媒体转型”，这套牌的行为，举足轻重。

【IT时代周刊编后】一位新浪中层曾说，新浪的困境很大程度上源于落后的管理结构，“新浪将经营与运营明确分开的横向架构导致运营、经营权割裂，而每个产品需要不同部门之间的讨论、博弈，势必影响效率。更多的大公司采用腾讯式的事业部制，让每个事业部的管理团队都拥有自己业务的运营和经营权。”他认为，新浪前景不会明朗，因为“缺少一个核心”。我们从新浪最近几年来的表现上看，这番话并非没有道理。简单说，新浪要变，得先管理结构的变化开始。